3月2日，集團總部營運部到重慶南兩公司調(diào)研指導工作。南兩公司領導班子、收費稽查部負責人陪同。

調(diào)研組一行首先到收費站了解員工工作生活情況，詢問他們對公司發(fā)展的意見建議。隨后，行至北固收費站、大寨服務區(qū)查看了收費站入口稱重設施、引導稱重標志標牌、收費站入口治超管控工作等，詳細了解了服務區(qū)經(jīng)營模式、經(jīng)營效益、管理成本等情況，并與服務區(qū)經(jīng)營商進行了洽談交流。

調(diào)研組一行對現(xiàn)場查看情況提出了指導性意見和建議。一是強化責任意識，加強超限車管控，嚴格做到“貨車必檢、超限禁入”原則，有效遏制出入口超限車上道現(xiàn)象；二是強化服務意識，不斷提升服務品質(zhì)，持續(xù)推進服務區(qū)運營品牌建設，更好地服務司乘人員出行、助推南兩高速的經(jīng)濟效益和社會效益提供保障。

在收費站現(xiàn)場調(diào)研指導工作