為全面落實集團公司《風險分級管控與隱患排查治理（雙控）體系管理辦法》，促進六安高速安全管理信息化建設，加快推進安全“雙控”系統(tǒng)推廣運用，3月10日下午，六安公司在六安10標組織召開交建集團安全“雙控”系統(tǒng)宣貫培訓會議。

會議要求，一要提高政治站位，充分認識當前面臨的嚴峻安全生產形勢，落實企業(yè)安全主體責任，二要充分認識安全風險管控和隱患排查治理工作的重要性，抓細抓實安全風險管控和隱患排查治理工作，降低安全風險、消除安全隱患、減少安全事故的主要防范措施。三要明確時間節(jié)點，落實工作任務，切實抓好“雙控”系統(tǒng)的上線運用工作。

會上，集團質量安全管理部對安全“雙控”系統(tǒng)進行宣貫，交建信息公司對安全“雙控”系統(tǒng)進行培訓并答疑，六安項目公司相關部門對安全“雙控”系統(tǒng)運用作安排部署。

培訓會現場

現場答疑