?3月15日，集團公司人力資源部到花安公司開展基層人事調(diào)研，并召開座談會。花安公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、收費站站長及收費員、監(jiān)控中心、應(yīng)急隊職工代表參加會議。

會上，花安公司圍繞基層人事工作現(xiàn)狀、當(dāng)前主要開展的工作任務(wù)、存在的困難問題以及其他運營管理工作做了匯報，與會人員還就花安下一步的一線人事工作進行深入分析、探討，相互交流意見。
?? ? ? 調(diào)研組要求，一是花安公司廣大干部職工要提高政治站位，強化政治意識，相關(guān)職能部門要重視培訓(xùn)收費站、服務(wù)區(qū)、監(jiān)控中心以及應(yīng)急隊一線職工的業(yè)務(wù)能力，結(jié)合實際情況制定考核方案，鼓勵通過創(chuàng)先評優(yōu)管理辦法，讓績優(yōu)員工獲得相匹配的薪酬。二是要做有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有作為、奮斗不止的國企員工。三是對收費站一線員工，在滿足工作需要、關(guān)心職工健康的前提下，根據(jù)營運管理特點，科學(xué)合理的調(diào)整排班人員、結(jié)構(gòu)，通過自主招募見習(xí)生，滿足各業(yè)務(wù)部門工作需求，崗位選任要精準(zhǔn)化，對于工作表現(xiàn)突出的見習(xí)生，優(yōu)先考慮安排合適的崗位。四是要拓展人才信息渠道，豐富公司人才體系，為公司的快速穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的人才支撐。

調(diào)研座談

會議現(xiàn)場