?3月18日，花安公司召開2022年營運工作會議，全面分析當前營運管理工作情況，明確各項重點目標任務。公司分管領導、收費稽查部、各收費站、監(jiān)控中心成員參加會議。

會議現場

會議傳達學習了《關于印發(fā)<貴州省交通運輸系統(tǒng)2022年治超工作要點>的通知》等重要文件精神；與會人員分別對第一季度通行費征收、業(yè)務規(guī)范、文明服務、職工思想建設、設施設備維保等情況進行詳細匯報。針對下一步工作，會議強調，一是提升管理工作素養(yǎng)。各負責人要充分清醒的認識到當前營運管理工作面臨的新形勢、新任務、新要求，切實提升管理水平，不斷創(chuàng)新工作舉措，推進營運管理標準化、規(guī)范化。二是提升收費工作水平。要對收費人員加強業(yè)務培訓，以車牌錄入合格率、綠通（特種）車輛查驗合格率、文明服務滿意率等為主要業(yè)務考核指標，追驗培訓效果，促進收費營運管理良性競爭和發(fā)展。三是提升稽查工作手段。深入開展收費稽核工作，重點建設好監(jiān)控中心、收費站兩級稽核專業(yè)隊伍，提升稽核人員能力水平及稽查工作手段，以“堵漏增收”為重點，全力推進稽核工作穩(wěn)步前進。

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