4月12日，路橋集團召開今年第二次國企改革三年行動工作推進會，公司在家領導班子成員，本部各有關部門負責人和司屬各子公司董事長、總經理、綜合部負責人到場參會。

會上，辦公室匯報了國企改革三年行動及董事會建設規(guī)范年工作推進情況；人力資源部、黨群工作部、審計部、財務部、市場發(fā)展部等相關職能部門匯報國企改革三年行動工作推進過程中存在的問題和困難，子公司等參會人員進行了交流發(fā)言，與會領導就分管領域工作提出具體要求。

會議強調，今年是國企改革三年行動的收官之年，相關部門要仔細核對各項改革事項，并有針對性的制定相應改革措施，以及管理辦法等，將改革工作落實到位，確保改革任務如期完成。

會議指出，國企改革三年行動時間緊、任務重，為此一定要強化時間觀念，進一步細化改革任務，并制定準確的完成時限；要確保加強黨的領導、提高企業(yè)活力和效力、充分發(fā)揮外部董事作用、加強上下的協調聯動機制等方面取得成效，保障改革質量。

會議要求，一是各相關部門要落實責任人和執(zhí)行人，確保改革任務有序開展；二是加強學習，做到每周調度一次，將國企改革三年行動的文件要求吃透、摸清，建立相應的學習清單。同時也要走出去，向有經驗、做得好的單位虛心求教；三是按照改革的要求和時間節(jié)點，制定相應的工作清單，將每項改革任務落實到位；四是依據改革任務需求，完善任務清單，從上至下理清改革任務和事項，高質量完成各項國企改革的目標任務。