4月14日，橋梁集團(tuán)召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作調(diào)度會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了3月30日國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完善公司治理機(jī)制、提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)和4月8日貴州交建集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)工作視頻調(diào)度會(huì)精神，通報(bào)了橋梁集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)展情況，聽(tīng)取了4家子公司工作推進(jìn)情況匯報(bào)。橋梁集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席張金武出席會(huì)議并講話(huà)，橋梁集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)歐陽(yáng)睿韜主持會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)企改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，要提高認(rèn)識(shí)抓落實(shí)，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)企改革對(duì)激發(fā)企業(yè)活力的重要意義，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，圍繞目標(biāo)搶進(jìn)度，確保任務(wù)按時(shí)有序完成。要攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，在落實(shí)好首要任務(wù)、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職、推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化等方面加大攻堅(jiān)力度。要超前謀劃抓落實(shí)，對(duì)照落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)評(píng)估表，提前思考各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化統(tǒng)籌抓落實(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、每周調(diào)度，積極主動(dòng)與相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)接，推進(jìn)工作有序銜接。要宣傳動(dòng)員抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳推廣，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，形成典型引路、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

大通公司、虹祥公司、物資公司、橋梁研究院相關(guān)人員，橋梁集團(tuán)辦公室、黨群工作部、人力資源部負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)