5月6日，橋梁集團在六安6標召開基層黨建工作幫扶提升動員部署會。集團黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席張金武出席會議并講話，黨委委員、副總經理、總工程師母進偉，黨委委員、總經濟師田榮，副總經理孔余江出席會議。

會議強調，一是抓實理論學習，統一思想認識。各級黨組織書記要有“抓黨建是本職、不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的思想認識，抓好學習這個基本功，嚴格落實“第一議題”“三會一課”等黨內組織生活制度，切實發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷鞏固黨支部標準化規(guī)范化建設成果。二是強化責任落實，堅持黨建引領。要按照權責統一、職責明晰、逐級負責的原則，努力形成齊抓共管的工作局面。分子公司黨總支書記要履行好“第一責任人”責任，真正做到“四個親自”；專職副書記要既抓全局、抓根本、抓關鍵，又抓具體、抓推進、抓落實，認真履職盡責，形成工作合力；項目黨支部書記要把支部工作放在心上，抓在手上，落實在具體行動上，抓緊補齊基層黨建工作短板,把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是注重內外聯動，營造良好工作環(huán)境。要加強精神文明建設，充分調動員工積極性和主觀能動性，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，營造良好的工作氛圍；要提高黨員干部的綜合協調能力和管理能力，做到對內強管理，對外抓協調，形成內外聯動的工作局面，推動項目建設不斷向好。四是加強督促指導，夯實陣地建設。分公司黨總支要加強對項目的督促指導，組織相關部室對項目的質量安全環(huán)保、工程進度、技術創(chuàng)新、黨建及黨風廉政建設等各項工作進行全面幫扶；項目之間要深入開展結對幫扶活動，加強聯動，取長補短，共同提升工作水平。五是克服自卑心態(tài)，增強必勝信心。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，統一思想，切實發(fā)揚貴州橋梁人敢闖敢拼敢干的精神，著力破解瓶頸制約，奮力打造工作亮點，用實際行動不斷擦亮貴州橋梁品牌，為集團公司高質量發(fā)展作出應有貢獻。

集團黨群工作部、三分公司、六分公司、十分公司、大通公司相關負責人和六安3、6、8、9項目相關人員參會。

會議現場