調(diào)研座談現(xiàn)場(chǎng)

5月11日，省國資監(jiān)管中心規(guī)劃發(fā)展與企業(yè)改革部部長(zhǎng)衛(wèi)瀅，外聘專家席衛(wèi)普到貴州交建集團(tuán)調(diào)研董事會(huì)建設(shè)工作，督促落實(shí)董事會(huì)規(guī)范年相關(guān)任務(wù)。

近期，集團(tuán)董事會(huì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)《省國資委監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)建設(shè)規(guī)范年實(shí)施方案》，梳理細(xì)化了實(shí)施方案6個(gè)方面35項(xiàng)具體任務(wù)，明確牽頭部門和責(zé)任部門，同國企改革三年行動(dòng)相關(guān)任務(wù)一體推進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，積極督促應(yīng)建盡建董事會(huì)下屬單位強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)。

聽取匯報(bào)后，調(diào)研組要求，要進(jìn)一步修訂完善章程，重點(diǎn)厘清黨委會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)三個(gè)治理主體之間的關(guān)系，對(duì)照《省國資委監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)建設(shè)規(guī)范年實(shí)施方案》要求進(jìn)行再梳理、再謀劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和主要評(píng)價(jià)指標(biāo)建立臺(tái)賬、逐項(xiàng)銷號(hào)、狠抓落實(shí)。著力解決董事會(huì)建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加快補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升董事會(huì)規(guī)范化專業(yè)化水平。

會(huì)上，與會(huì)人員還圍繞董事會(huì)建設(shè)中治理主體之間的權(quán)責(zé)關(guān)系、4個(gè)專門委員會(huì)和人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、董事會(huì)辦公室職責(zé)等問題進(jìn)行了深入交流與探討。

集團(tuán)總部有關(guān)部室、司屬各級(jí)子企業(yè)董事會(huì)相關(guān)工作人員參加會(huì)議。