貴州交建投資有限公司下屬產(chǎn)業(yè)多元，涉及大宗物資貿(mào)易(鋼材、瀝青、水泥、石油等)、糧油業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)管理、辣椒新型貿(mào)易、市場房屋租賃、高速公路廣告牌租賃、酒店管理等，涵蓋品類多、業(yè)務(wù)范圍廣、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)大。為突出重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵抓好監(jiān)督，投資公司紀(jì)委提出了“聚焦一個(gè)重點(diǎn)、把握兩個(gè)核心、緊盯三個(gè)環(huán)節(jié)、促進(jìn)四個(gè)提升”的工作思路。

聚焦一個(gè)重點(diǎn)，即圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)開展這個(gè)重點(diǎn)，錨定方向、重點(diǎn)發(fā)力；把握兩個(gè)核心，即圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)防控這兩個(gè)核心靶向發(fā)力、重點(diǎn)施策；緊盯三個(gè)環(huán)節(jié)，即圍繞制度制定規(guī)范環(huán)節(jié)、重大決策研究環(huán)節(jié)、采購交易溝通環(huán)節(jié)，深挖病根、找準(zhǔn)源頭；促進(jìn)四個(gè)提升，即圍繞監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的病灶，開出藥方，在健全完善體制機(jī)制上得到提升；在狠抓制度執(zhí)行上得到提升；在黨組織履行主體責(zé)任上得到提升；在“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”筑牢拒腐防變意識(shí)上得到提升。

今年以來，投資公司紀(jì)委對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)公司市場房屋租賃、交投高科公司高速公路廣告牌、創(chuàng)意策劃、非油業(yè)務(wù)等4項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)程序不規(guī)范、市場管理人員違規(guī)保管租賃款等問題10余個(gè)，建立了存在問題督促整改銷號(hào)臺(tái)賬，印發(fā)《監(jiān)督建議》2期。下一步，投資公司紀(jì)委將根據(jù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)中風(fēng)險(xiǎn)較大的板塊，特別針對(duì)年輕干部相對(duì)集中、權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較大的業(yè)務(wù)事項(xiàng)開展監(jiān)督，把“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”這個(gè)總要求貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)中，確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)健康有序、高質(zhì)量發(fā)展。