近日，六安高速各施工標(biāo)段陸續(xù)開展安全積分獎(jiǎng)金發(fā)放活動(dòng)，為各標(biāo)段6月份安全生產(chǎn)行為積分考核前50名的一線施工作業(yè)人員發(fā)放獎(jiǎng)金。

為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“打非治違”和安全生產(chǎn)三年行動(dòng)鞏固提升年專項(xiàng)行動(dòng)，全面規(guī)范安全生產(chǎn)行為，六安公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入實(shí)施“黨旗保安”行動(dòng)，積極推行“安全積分管理”工作機(jī)制，以“立典型、樹模范”的模式帶動(dòng)施工一線作業(yè)人員形成“人人爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士”的良好風(fēng)氣。

據(jù)悉，“安全積分管理”就是為每位施工作業(yè)人員建立“安全積分檔案”，每月發(fā)放“安全積分卡”并進(jìn)行考核。各施工作業(yè)人員每月起始安全積分為100分，管理人員根據(jù)當(dāng)事人違規(guī)行為情況逐項(xiàng)、逐次扣分，月底積分剩余多者獲得優(yōu)評(píng)資格，且安全積分優(yōu)勝的前50名施工作業(yè)人員可獲得獎(jiǎng)金，“低積分”也會(huì)采取警告、培訓(xùn)教育、清退等措施。

通過推行安全積分制，實(shí)時(shí)、及時(shí)制止和糾正一線施工作業(yè)人員的各種違規(guī)行為，有效調(diào)動(dòng)了全員查隱患、保安全的積極性和主動(dòng)性，杜絕了“三違”現(xiàn)象發(fā)生，營造全員安全生產(chǎn)管理濃厚氛圍，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，確保六安項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

六安1標(biāo)發(fā)放安全積分獎(jiǎng)

六安14標(biāo)發(fā)放安全積分獎(jiǎng)

活動(dòng)合影