9月的貴陽，因本輪突如其來的疫情被迫按下了“暫停鍵”。面對(duì)疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，交投高科公司迅速調(diào)整工作模式，踐行“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)”的工作目標(biāo)，居家辦公不停歇，做到抗擊疫情與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進(jìn)。

緊盯任務(wù)抓生產(chǎn)

居家辦公期間，交投高科公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開線上調(diào)度會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)任務(wù)和緊急工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署。各部門充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)召開“云”會(huì)議，緊緊圍繞第三季度經(jīng)營目標(biāo)，針對(duì)目前進(jìn)行中的項(xiàng)目，明確工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)，梳理當(dāng)前推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)度，加強(qiáng)與項(xiàng)目單位、供應(yīng)商的信息互通，保障項(xiàng)目各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，力爭把疫情導(dǎo)致的工作滯后影響降到最低。

召開線上工作調(diào)度會(huì)、梳理工作推進(jìn)情況

協(xié)調(diào)管理促提升

在疫情封控期間，公司引進(jìn)的項(xiàng)目信息化管理軟件也在穩(wěn)步搭建當(dāng)中，各部門人員通過電話、工作群與技術(shù)人員多次溝通聯(lián)系，根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立起了系統(tǒng)的基本框架，并完成了項(xiàng)目合同數(shù)據(jù)的錄入核對(duì)工作。在接下來的幾天內(nèi)，將針對(duì)各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過線上會(huì)議有針對(duì)性的開展使用培訓(xùn)。做到工作不斷檔、管理有提升。

管防并重保安全

為及時(shí)掌握職工居家防疫的基本情況，公司綜合管理部每天對(duì)核酸或抗原的檢測結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，并在公司工作群及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門最新疫情防控政策和工作要求，提醒職工遵守作息時(shí)間，嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作安排，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好保障準(zhǔn)備。

傳達(dá)疫情防控政策和工作要求

面對(duì)這次突如其來的戰(zhàn)役，是“?！币彩恰皺C(jī)”，居家辦公的同事們雖然沒有見面，但步調(diào)協(xié)同，在防疫不松勁的同時(shí)做到工作穩(wěn)步推進(jìn)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)下好了“先手棋”。