1月3日，貴州公路集團召開境外項目管理工作專題會議，會議傳達了省國資委關(guān)于加強監(jiān)管企業(yè)境外國有資產(chǎn)管理相關(guān)文件精神，聽取了2022年集團境外項目管理情況匯報，分析了當(dāng)前面臨的國際形勢和存在的問題并對2023年境外項目管理工作進行了安排部署。公路集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席人選崔文武主持會議，黨委委員、紀(jì)委書記張德順，黨委委員、副總經(jīng)理田洪松出席會議。

會議現(xiàn)場

會議充分肯定了集團公司在境外項目管理方面所取得的成績。會議要求，國際工程管理公司要與集團各有關(guān)部門密切配合，針對當(dāng)前國際形勢，做到提前謀劃，抓好項目精準(zhǔn)預(yù)控；補強短板，抓好在建項目監(jiān)管；夯實基礎(chǔ)，抓好項目安全質(zhì)量；聚焦效益，抓好項目成本管控。

對于當(dāng)前境外項目管理面臨的困難和存在的問題，會議提出了具體工作安排，一是加強市場開發(fā)力度，推動跟蹤項目落地；二是提升境外在建項目全流程管控，統(tǒng)一管理職能、健全管控機制，完善管控方式，進一步提升國際化經(jīng)營管理能力；三是著力推進依法合規(guī)，增強合規(guī)經(jīng)營意識，提高合規(guī)風(fēng)險防范能力，完善風(fēng)險防范機制，筑牢境外法律風(fēng)險防范底線；四是把提升國有資產(chǎn)集中管控能力和境外經(jīng)營風(fēng)險防控能力作為重中之重，對境外項目涉及的“三重一大”重要事項實行提級管理，特別是“關(guān)鍵少數(shù)”的廉政風(fēng)險防范；五是重視境外項目管理團隊建設(shè)，加強海外人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌做好境外項目職工新型冠狀病毒感染應(yīng)對措施，關(guān)心關(guān)愛職工，確保人員安全。

會上，國際工程管理公司、財務(wù)部、審計部、工程管理部、設(shè)備物資部、人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作進行了交流發(fā)言。

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