畫面1苗圃種植，盤活閑置土地

“大家加把勁，搶抓季節(jié)，抓緊給苗木施肥澆水、修枝除草?！痹谥衅菏召M(fèi)站閑置土地新建的苗圃基地郁郁蔥蔥，工程養(yǎng)護(hù)部部長喻敬平正組織人員進(jìn)行現(xiàn)場苗木養(yǎng)護(hù)。

為盤活高速公路閑置土地資源，畢節(jié)營運(yùn)中心堅(jiān)持以“交建先鋒·五星五創(chuàng)黨旗紅”黨建品牌為價(jià)值引領(lǐng)，以“效能之星，創(chuàng)綠色高速”為目標(biāo)任務(wù)，建成黔大高速林泉收費(fèi)站、織普高速織金北收費(fèi)站和白黔高速中坪收費(fèi)站3個(gè)苗圃基地，種植苗圃近83000株，預(yù)計(jì)創(chuàng)收300余萬元，確保國有資產(chǎn)保值增值。

畫面2合理調(diào)配，節(jié)約用車成本?

“通過合理調(diào)配車輛，優(yōu)化現(xiàn)有資源，今年以來車輛行駛里程相較上年度同比下降約8%，車輛管理總費(fèi)用相較上年度節(jié)約28.29萬元?！?/p>

近年來，畢節(jié)營運(yùn)中心緊密圍繞提質(zhì)降本增效目標(biāo)任務(wù)，依托交建云用車服務(wù)系統(tǒng)，不斷強(qiáng)化車輛使用信息化、規(guī)范化水平，嚴(yán)格公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)一管理調(diào)度，提升車輛使用效率，推動(dòng)車輛使用更加科學(xué)高效，管理費(fèi)用逐漸降低，體現(xiàn)效能之星的創(chuàng)建價(jià)值。?

畫面3“三園一場”，豐富職工菜籃?

翻土、挖坑、播種、施肥，每到春種秋收時(shí)節(jié)，畢節(jié)營運(yùn)中心所轄各單位“三園一場”內(nèi)熱鬧非凡。

大家各司其職，分工協(xié)作，菜園里種上白菜、茄子、辣椒，果園里種上櫻桃、李子和西瓜，養(yǎng)殖場里有雞、有鴨、有鵝。

通過“三園一場”建設(shè)，不僅豐富了職工的“菜籃子”，降低了后勤管理成本，更增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，“綠色高速”的影子無處不在。?

畫面4多方比價(jià)，降低管理費(fèi)用

“主任，通過建立供應(yīng)商備選庫，開展多方比價(jià)詢價(jià)，今年辦公及后勤物資采購管理費(fèi)用相較上年度下降了8%?！本C合辦公室后勤管理人員羅華玉說道。

“下一步，我們還要不斷優(yōu)化后勤物資采購成本管控?！本C合辦公室副主任穆琴一邊記錄數(shù)據(jù)，一邊回應(yīng)道。

近年來，畢節(jié)營運(yùn)中心逐步建立健全物資采購供應(yīng)體系，在優(yōu)質(zhì)高效盤活存量資產(chǎn)的同時(shí)，樹立過緊日子意識和精打細(xì)算理念，積極推動(dòng)后勤管理工作提質(zhì)降本增效，規(guī)范辦公物資計(jì)劃管理，降低內(nèi)部管理費(fèi)用，最大限度控制成本。?

畫面5全面預(yù)算，提高經(jīng)濟(jì)效益?

“加強(qiáng)全面預(yù)算管理，有助于提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化資源配置，通過全面預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和考核，依托財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能，保證最大限度實(shí)現(xiàn)降本增效?！睘橥菩腥骖A(yù)算管理工作落實(shí)落地，畢節(jié)營運(yùn)中心通過宣傳宣貫助推全面預(yù)算管理理念入腦入心。

畢節(jié)營運(yùn)中心不斷完善全面預(yù)算管理制度體系，緊緊依靠財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)技術(shù)手段，把全面預(yù)算管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)資金使用程序，提升財(cái)務(wù)資金使用效率。