為進一步強化安全、質(zhì)量意識，全面提升集團公司項目管理能力。3月8日，集團質(zhì)安部到鹿峰項目開展建設(shè)項目安全質(zhì)量環(huán)水保培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)會上，集團質(zhì)安部結(jié)合施工現(xiàn)場調(diào)研情況，通過解讀安全生產(chǎn)法、項目安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展安全生產(chǎn)大檢查、安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、安全宣傳教育培訓(xùn)、事故報告及處理、安全誠信體系建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全管理體系建設(shè)、合同人員履約管理等十一個方面系統(tǒng)講解了安全管理，深刻闡述了項目現(xiàn)場安全質(zhì)量管理對項目建設(shè)的重要意義。結(jié)合質(zhì)量管理及品質(zhì)工程建設(shè)管理要求，明確項目需建立切實可行的首件工程制，加強質(zhì)量通病治理，建立以施工標(biāo)準(zhǔn)化（管理標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、場站標(biāo)準(zhǔn)化、料場標(biāo)準(zhǔn)化）、平安工地、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、試驗室標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的質(zhì)量管控流程。同時圍繞環(huán)水保工作的基本概念及法律法規(guī)，系統(tǒng)講解了項目環(huán)水保工作的主體責(zé)任，運用中央生態(tài)環(huán)境保護信訪件等環(huán)水保問題，就如何加強環(huán)水保工作做了深入講解。