按照上級(jí)黨組織和集團(tuán)黨委開展主題教育的工作要求，5月9日至10日，橋梁集團(tuán)黨委書記、董事長王伯航深入廣西河荔高速T2、T3、T4標(biāo)和荔河高速T2標(biāo)開展領(lǐng)題調(diào)研，實(shí)地了解項(xiàng)目施工組織、安全質(zhì)量環(huán)保管控、物資設(shè)備管理、成本管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、企地關(guān)系等情況，與項(xiàng)目管理人員深入交流探討，發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。

與現(xiàn)場管理人員深入交流

王伯航強(qiáng)調(diào)，要深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，引導(dǎo)廣大黨員干部員工扎實(shí)理論學(xué)習(xí)、筑牢思想根基、凝聚奮進(jìn)力量；要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，把調(diào)查研究貫穿主題教育始終，將其作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動(dòng)工作的“先手棋”，結(jié)合集團(tuán)“1236”服務(wù)基層制度，以調(diào)研促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促能力提升、促工作落實(shí)，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

調(diào)研隧道施工情況

王伯航強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場就是市場，干好在建就能推動(dòng)市場。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，攻克施工難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)；要嚴(yán)格遵照集團(tuán)“三個(gè)零”的管理目標(biāo)，抓牢抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)、高度重視汛期安全，抓好“三檢制”落實(shí)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工，樹立綠水青山就是金山銀山的理念，依法合規(guī)建設(shè)，及時(shí)復(fù)墾復(fù)綠。要提升成本意識(shí)，做到會(huì)算賬、算大賬，強(qiáng)化系統(tǒng)思維、提升管理能力、堵塞管理漏洞、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效。要堅(jiān)持市場開發(fā)與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，既要找得到、又要干得好、還要有效益，以品質(zhì)贏得信賴、以誠信行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不斷提高集團(tuán)品牌影響力和美譽(yù)度，為市場開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

召開調(diào)研座談會(huì)