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“八個(gè)強(qiáng)化”推動(dòng)公路集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)暨安全生產(chǎn)工作

信息來源 :  貴州公路集團(tuán) 作者 : 華舸 黃煜雅 發(fā)布時(shí)間 :  1240次閱讀

7月17日下午,貴州公路集團(tuán)組織召開2023年上半年生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),公路集團(tuán)上下必須樹牢危機(jī)意識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,勠力同心,真抓實(shí)干,不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。公路集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)安全生產(chǎn)和分管工作提出具體要求。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議指出,今年上半年,在公路集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗下,不僅實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo),還創(chuàng)造了上半年建筑業(yè)產(chǎn)值和人均產(chǎn)值的歷史新高,信譽(yù)評(píng)價(jià)方面獲得歷史最好水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),在接下來的工作中,必須堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減總思路,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),凝心聚力,克難奮進(jìn)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育。按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,高質(zhì)量完成領(lǐng)題調(diào)研報(bào)告,切實(shí)抓好檢視整改、建章立制、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,深刻汲取近期行業(yè)內(nèi)外典型事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”要求,層層傳導(dǎo)壓力,拿出硬招、實(shí)招抓好安全生產(chǎn)管理的“最后一公里”,讓集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理真正落地落實(shí)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。始終堅(jiān)持“干好在建就是最好的市場(chǎng)自信”理念,按照公路集團(tuán)“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”總要求,圍繞進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量、環(huán)保、信用以及技術(shù)管理抓好創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效工作。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)開拓工作。始終堅(jiān)持“市場(chǎng)為大、經(jīng)營為先”理念,加強(qiáng)承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研判與防范,群策群力,迎難而上,千方百計(jì)完成年初制定的市場(chǎng)承攬任務(wù)指標(biāo)。五是要進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。要提升公路集團(tuán)和工程(分子)公司職能部門服務(wù)能力和協(xié)同配合力度,著眼長遠(yuǎn),抓實(shí)、抓細(xì)人才隊(duì)伍建設(shè)和管理工作。六是要進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)籌調(diào)度和管理。要有效推進(jìn)“業(yè)財(cái)一體”信息化建設(shè)工作,切實(shí)抓好工程計(jì)量等工作。七是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)循環(huán)。結(jié)合集團(tuán)公司自身實(shí)際,注重精細(xì)化管理,加大材料物資統(tǒng)籌供應(yīng),同時(shí)充分借助惠水交通產(chǎn)業(yè)園平臺(tái),相關(guān)產(chǎn)品積極與市場(chǎng)接軌,助推項(xiàng)目提質(zhì)增效。八是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)。要發(fā)揮以案促改和警示教育震懾作用,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的廉潔教育和管理,抓好材料采購、勞務(wù)隊(duì)伍選擇、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范,為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和要求,通報(bào)了公路集團(tuán)近期安全生產(chǎn)情況。

會(huì)上,工程管理部通報(bào)了今年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、成本控制情況等,財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、質(zhì)量安全管理部分別對(duì)相關(guān)工作提出建議和要求。集團(tuán)各工程(分子)公司匯報(bào)了上半年計(jì)劃產(chǎn)值完成情況、控制性工程完成情況、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目計(jì)量、成本控制、市場(chǎng)開拓、存在的困難和問題以及下半年工作計(jì)劃等情況。各運(yùn)營公司、項(xiàng)目公司和區(qū)域指揮部匯報(bào)了上半年工作完成情況、安全生產(chǎn)情況和下半年工作計(jì)劃;黔貴投資公司匯報(bào)了產(chǎn)業(yè)單位的相關(guān)情況。

公路集團(tuán)外部董事和各工程(分子)公司、項(xiàng)目公司、區(qū)域指揮部以及公路集團(tuán)本部各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人等分別在本部辦公大廈503會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)、24樓會(huì)議室和已連接視頻會(huì)議系統(tǒng)的項(xiàng)目公司分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。