近日，貴州橋梁集團納晴1標、納晴2標項目黨支部緊緊圍繞“交建先鋒.五星橋梁”黨建品牌創(chuàng)建要求，開展“組織聯(lián)建促規(guī)范、資源聯(lián)享促生產(chǎn)、質(zhì)安聯(lián)督促品質(zhì)、攻堅聯(lián)動促融合”的“四聯(lián)四促”支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作，把聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作作為促進生產(chǎn)工作的有力抓手和重要載體，使黨的建設(shè)與項目攻堅創(chuàng)效深度融合，為項目建設(shè)攻堅創(chuàng)效起到了促進和組織保障作用。

組織聯(lián)建——凝聚隊伍建設(shè)“核心力”

自“四聯(lián)四促”支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作啟動以來，納晴1標、納晴2標在不同層面對隊伍建設(shè)進行了塑造，開創(chuàng)了“求索課堂”、活動聯(lián)辦、隊伍聯(lián)管等創(chuàng)新舉措，進一步提高了管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)及實際問題解決能力。截至目前，項目部已累計共同評選、公示“優(yōu)秀工區(qū)”“攻堅克難標兵”“安全衛(wèi)士”“管理標兵”“服務(wù)標兵”20余人次，有效營造了項目部員工高漲的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

四聯(lián)四促”啟動儀式現(xiàn)場

“攻堅120天”勞動競賽

資源聯(lián)享——帶動提質(zhì)增效“內(nèi)生力”

結(jié)合項目實際搭建生產(chǎn)資源共享平臺，通過材料互供、人才互通、機械互調(diào)等舉措，為項目安全平穩(wěn)建設(shè)提質(zhì)創(chuàng)效。自搭建納晴1標、納晴2標共享料場等平臺以來，已實現(xiàn)約70萬方砂石料資源共享，機械設(shè)備共享100余次，截至2023年7月，共享料場節(jié)約成本約300余萬元,共享設(shè)備節(jié)約70余萬元，切實有效實現(xiàn)了項目結(jié)構(gòu)、速度、效益的深度融合。

對青年大學生“一對一”定向幫帶

質(zhì)安環(huán)聯(lián)督——提升安全品質(zhì)“支撐力”

按照橋梁集團安全質(zhì)量環(huán)保“三個零”管理目標，納晴1標、納晴2標積極整合項目資源，共同制定“五優(yōu)工區(qū)”“三學三爭”“安全互查”實施方案，統(tǒng)一隊伍建設(shè)管理標準，增強服務(wù)意識，共同開展首件工程交叉檢查質(zhì)量專項整治、質(zhì)量管理知識專項考試等系列活動，不斷提高項目全員質(zhì)量意識和質(zhì)量素養(yǎng)，為項目工程的安全品質(zhì)提供了強大的“支撐力”。

“四聯(lián)四促”支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作部署會

攻堅聯(lián)動——強化示范引領(lǐng)“推動力”

“四聯(lián)四促”支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作全面發(fā)揮“黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”模范帶頭作用，聚焦項目高瓦斯隧道施工段、農(nóng)民工工資支付等重點、難點進行集中攻堅，逐點擊破；同時啟動聯(lián)創(chuàng)攻堅120天勞動競賽、“百日攻堅”戰(zhàn)，壓實相關(guān)科室、工區(qū)、班組負責人第一責任人制度，激發(fā)了全員干勁集力攻堅促進度。

目前，納晴1標主線除郭家寨隧道、納晴2標主線除珙桐隧道以外的實體工程均實現(xiàn)了單（雙）幅貫通，2022年兩個項目完成產(chǎn)值均超過原定計劃，有效保障了項目建設(shè)的快速推進。

郭家寨大橋單幅貫通

銀豐特大橋合龍