為深入貫徹集團公司關于企業(yè)實行全員安全生產責任制的工作要求，全面落實安全生產主體責任，進一步提升安全生產水平，落實監(jiān)理單位質量安全監(jiān)理責任，規(guī)范監(jiān)理人員履職和現場管理行為，切實發(fā)揮監(jiān)理作用，不斷提高監(jiān)理工作水平，9月1日，六安公司就各監(jiān)理單位履職及安全責任制落實問題開展了專項突擊檢查。根據檢查結果發(fā)現，監(jiān)理作用發(fā)揮不明顯，履職盡責方面差距較大。經公司黨支部研究決定，于9月5日對各監(jiān)理單位主要負責人進行了集體約談。

約談會會場

約談會上，紀檢組長、工會主席魏芝松通報了檢查中暴露的各總監(jiān)辦的典型突出問題并要求立即整改，認真落實總監(jiān)理負責人認真落實總監(jiān)辦監(jiān)督管理職責，針對存在的問題要舉一反三，全面查改。支部委員、總經理陳超就各總監(jiān)辦存在的問題進行了深入剖析，提出了下一步工作要求，支部書記、董事長陳飛作總結講話。

會議要求，各監(jiān)理單位務必做到，一是要全面提高思想認識，強化履職盡責提能。要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，轉變工作作風，加強工作紀律，倡導實干精神、凝聚實干力量，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅決執(zhí)行項目公司各項決策部署，常抓不懈各項工作落實。二是要嚴格落實總監(jiān)理工程師負責制，全面抓實監(jiān)理監(jiān)督責任。各監(jiān)理單位負責人要強化責任擔當意識，充分發(fā)揮“頭雁效應”，堅持以身作則，以上率下，本著對建設項目和業(yè)主高度負責的態(tài)度高效開展監(jiān)理工作，切實發(fā)揮監(jiān)理監(jiān)督效能。三是要全面加強行業(yè)自律，扭轉當前懈怠態(tài)勢。通過此次約談，各總監(jiān)辦要深刻反思并查擺問題癥結，開展內部整頓，加強自身建設，從而徹底解決監(jiān)督力度不夠、專業(yè)能力不足、協調能力不暢、履職行為不規(guī)范等問題，提振實干擔當精氣神，切實提高監(jiān)理工作質量。

會議最后，各總監(jiān)辦負責人作出整改表態(tài)發(fā)言,表示全面接受本次約談提出的問題意見，會后將對本次約談情況進行全面?zhèn)鬟_并上報監(jiān)理公司，在后續(xù)的工作中進一步強化內部管理,嚴格按照監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理實施細則對施工過程進行質量控制，建立健全質量安全監(jiān)督管理體系,提高安全生產、質量管理意識和技術能力，加大項目現場巡查力度，全面認真整改相關問題，確保項目工程質量安全管理的監(jiān)理職責落到實處。