10月24日，貴州交建集團召開2023年第四季度工作會。集團黨委書記、董事長袁泉出席會議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)周建華、袁斌、方志江、王勁松出席。

會議指出，集團上下在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，堅持同題共答、同向發(fā)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定關(guān)鍵目標(biāo)、迎難乘勢而上，全力穩(wěn)投資、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險，前三季度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)情況良好，主業(yè)韌性持續(xù)夯實、輔業(yè)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、安全質(zhì)量管理總體向好、內(nèi)控制度體系不斷健全、科技創(chuàng)新再上臺階，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

會議現(xiàn)場

會議強調(diào)，第四季度是決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，也是提前謀劃明年工作的關(guān)鍵節(jié)點，集團上下要堅定不移貫徹落實省交通運輸廳的決策部署，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，想方設(shè)法推動工作質(zhì)量和能力提升。一是聚焦黨的建設(shè)。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞集團“一個引領(lǐng)”、“三大體系”同向發(fā)力，一體推進，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，扎實推進“交建先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，認(rèn)真做好巡察整改，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)，一體推進“三不腐”，加快建設(shè)與全面從嚴(yán)治黨體系相匹配、與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng)的黨建工作新格局。二是聚焦年度目標(biāo)。對標(biāo)對表抓落實，劃分好“責(zé)任田”，落實好“責(zé)任人”，確保每項任務(wù)有人督促、有人跟進、有人掌握、有人落實。聚焦項目建設(shè)、營運管理等方面目標(biāo)任務(wù)，錨定完成集團“十四五”規(guī)劃要求，以更加扎實的工作作風(fēng)，抓好高質(zhì)量發(fā)展各項工作落實。三是聚焦風(fēng)險防控。牢固樹牢底線思維和風(fēng)險意識，以“時時放心不下”的責(zé)任感，“一刻都不能耽誤”的緊迫感，“件件落實到位”的執(zhí)行力，切實履行“三管三必須”，多管齊下守牢底線，確保精準(zhǔn)、及時、有效防范化解各類風(fēng)險隱患。四是聚焦深化改革。落實好國有企業(yè)改革深化提升行動各項目標(biāo)任務(wù)，層層壓實責(zé)任，倒排日期、掛圖作戰(zhàn)，確保目標(biāo)任務(wù)有效落實，增強企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展功能，推動企業(yè)真正按市場化機制運營，加快建設(shè)一流企業(yè)。

會議要求，要在實事求是總結(jié)今年工作成績的基礎(chǔ)上，圍繞中心工作，深入分析困難問題，認(rèn)真研判行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟形勢，科學(xué)謀劃2024年重點工作，提出具體的目標(biāo)、有力的抓手、管用的措施。

會上，公路集團、橋梁集團、路橋集團、投資公司，納晴公司、六安公司、河荔公司、貴平公司，畢節(jié)營運中心、松銅公司，總部各部室匯報了前三季度工作開展情況及下步工作計劃，其他營運單位作書面匯報。

集團總經(jīng)理助理，安全總監(jiān)，總部各部室負責(zé)人，公路集團、橋梁集團、路橋集團、投資公司、各在建項目、營運單位主要負責(zé)人參加會議。