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淺談國有企業(yè)紀檢同級監(jiān)督的價值與路徑

信息來源 :  赫六公司 作者 : 趙茂發(fā) 發(fā)布時間 :  1990次閱讀

? ? ? ?國有企業(yè)良好的經(jīng)營發(fā)展對于經(jīng)濟建設發(fā)揮著有力的推動作用,其內(nèi)部紀檢監(jiān)督工作的落實是保障國企經(jīng)營發(fā)展水平的關鍵,也是避免國企內(nèi)部管理風險問題產(chǎn)生的關鍵。同時,紀檢同級監(jiān)督更是紀檢工作的重要內(nèi)容。本文結(jié)合國有企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀和存在的問題,簡要闡述國企紀檢同級監(jiān)督的價值和路徑,以期為國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供一定的借鑒和幫助。

? ? ? ?一、國企紀檢同級監(jiān)督的現(xiàn)狀

在當前國有企業(yè)紀檢工作過程中,同級監(jiān)督效果并不顯著,無法充分實現(xiàn)紀檢監(jiān)督目標,不利于國企經(jīng)營管理科學性的提升。同時,部分國有企業(yè)紀檢同級監(jiān)督落實不到位,具體的監(jiān)督方式不明確、監(jiān)督思想不清晰、監(jiān)督理念存在問題,阻礙了企業(yè)內(nèi)部管理工作的落實。當前國有企業(yè)內(nèi)部常見的監(jiān)督有:黨內(nèi)監(jiān)督、相互監(jiān)督、民主監(jiān)督。結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部的組織架構,企業(yè)內(nèi)部的同級監(jiān)督屬于崗位權力者之間的監(jiān)督和制衡,這樣的監(jiān)督模式容易形成內(nèi)部默契,甚至形成利益共同體,所以落實較為困難。因此,需要重視紀檢同級監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)監(jiān)督問題,解決監(jiān)督問題,提升監(jiān)督工作的純潔性,為國有企業(yè)發(fā)展提供支持。

? ? ? ?二、國企紀檢同級監(jiān)督的價值

? ? ? ?1.紀檢同級監(jiān)督能夠拓寬監(jiān)督范圍,豐富監(jiān)督內(nèi)容

? ? ? ?在國有企業(yè)經(jīng)營過程中,紀檢同級監(jiān)督工作的落實能夠拓寬監(jiān)督范圍,實現(xiàn)監(jiān)督體系的完善,保障在企業(yè)的各個發(fā)展方面都能夠得到有效監(jiān)管和控制。同時,紀檢同級監(jiān)督能夠結(jié)合監(jiān)督主體和監(jiān)督方式,對企業(yè)經(jīng)營過程中的大部分內(nèi)容進行監(jiān)管控制,推動企業(yè)監(jiān)督模式的升級,提升監(jiān)督管理效果。同級監(jiān)督過程中,監(jiān)督主體相互之間的關系更加緊密,對于監(jiān)督效果的提升也有積極作用。因此,需要完善同級監(jiān)督,保障企業(yè)發(fā)展。

? ? ? ?2.紀檢同級監(jiān)督能夠契合企業(yè)管理需求

? ? ? ?國有企業(yè)通過紀檢同級監(jiān)督,能夠為企業(yè)經(jīng)營管理提供內(nèi)部控制支持,保障管理經(jīng)營工作的科學性以及專業(yè)性,從而降低經(jīng)營問題的產(chǎn)生,推動企業(yè)綜合經(jīng)營實力的提升。紀檢同級監(jiān)督還能夠保障企業(yè)內(nèi)部的程序規(guī)范,推動生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等工作,有利于企業(yè)在當前市場環(huán)境下的長遠發(fā)展。

? ? ? ?3.紀檢同級監(jiān)督能夠充分避免企業(yè)管理風險問題

? ? ? ?紀檢同級監(jiān)督能夠預防貪腐問題,提升管理水平,使之更加規(guī)范,從而能夠有效地避免企業(yè)管理風險問題,對于企業(yè)運營管理目標的實現(xiàn)有積極作用。同時,通過紀檢同級監(jiān)督,能夠盡可能地降低內(nèi)部管理工作的不規(guī)范問題,提升管理隊伍以及員工隊伍的工作理念,對于企業(yè)經(jīng)營進步有積極作用。

? ? ? ?4.紀檢同級監(jiān)督更適應國有企業(yè)的組織結(jié)構

國有企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構較為復雜,同級之間的管理和合作事項多。因此,需要通過紀檢同級監(jiān)督保障企業(yè)工作的科學性,從而推動企業(yè)進步和發(fā)展。因此,國有企業(yè)管理者需要重視紀檢同級監(jiān)督工作,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)整紀檢同級監(jiān)督模式,完善紀檢同級監(jiān)督路徑,為企業(yè)的長遠發(fā)展作出貢獻。

? ? ? ?三、國有企業(yè)紀檢同級監(jiān)督的路徑

? ? ? ?1.重視紀檢同級監(jiān)督理念的升級優(yōu)化

? ? ? ?在國企紀檢同級監(jiān)督過程中,需要重視內(nèi)部監(jiān)督理念的升級,并通過宣傳工作和內(nèi)部會議,保障管理隊伍和員工隊伍監(jiān)督理念的進步,推動紀檢同級監(jiān)督工作的穩(wěn)步落實。管理者需要重視黨建以及企業(yè)責任的明確,讓員工以及管理層在工作過程中能夠充分明確自身的責任和使命,從而逐步提升紀檢同級監(jiān)督的自覺性,從而保障監(jiān)督管理效果,推動企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督目標的實現(xiàn)。同時,國有企業(yè)需要重視黨的指導思想和企業(yè)文化的融合,通過這種融合推動紀檢同級監(jiān)督效果的提升,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展打好基礎。

? ? ? ?2.確保紀檢同級監(jiān)督制度建設的落實

? ? ? ?國有企業(yè)管理者需要重視企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)督制度的建設和完善,保障具體監(jiān)督問題產(chǎn)生時能夠有規(guī)可循,有章可循,從而保障監(jiān)督人員的權益。同時,國有企業(yè)管理者需要結(jié)合當前的內(nèi)部紀檢制度現(xiàn)狀,明確同級監(jiān)督工作中存在的漏洞和問題,對于內(nèi)部貪腐問題進行重點監(jiān)督,強化不同部門之間的責任聯(lián)系。同時,在國有企業(yè)同級監(jiān)督制度建設中,需要結(jié)合黨建管理需求和內(nèi)部控制需求落實調(diào)整,保障監(jiān)督權力的規(guī)范使用。國有企業(yè)需要結(jié)合實際的同級監(jiān)督,不斷豐富監(jiān)督內(nèi)容,創(chuàng)新監(jiān)督方式,推動企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升。

? ? ? ?3.明確國企紀檢同級監(jiān)督的具體責任

? ? ? ?通過明確國有企業(yè)內(nèi)部紀檢同級監(jiān)督的相關責任,能夠避免利益共同體等違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生,避免同級監(jiān)督形式化問題的產(chǎn)生。因此,國有企業(yè)紀檢部門需要將具體的監(jiān)督管理責任落實到位,在產(chǎn)生監(jiān)督問題時,相應的被監(jiān)督人員也應該受到處分,從而提升監(jiān)督人員的責任意識,保障監(jiān)督效果。同時,紀檢單位需要結(jié)合監(jiān)督管理責任,將監(jiān)管意識融入到員工隊伍的日常工作中,保障監(jiān)督規(guī)范性的提升,為國企內(nèi)部權力的科學運用提供支持。

? ? ? ?4.樹立內(nèi)部監(jiān)管榜樣

? ? ? ?內(nèi)部榜樣和優(yōu)秀監(jiān)督事跡的宣傳是促進工作開展的重要環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)管理者需要重視紀檢同級監(jiān)督榜樣的樹立,通過其相應的監(jiān)管事跡,號召管理隊伍和監(jiān)督人員向其學習,為紀檢同級監(jiān)督提供支持,促進監(jiān)督效果的升級。明確監(jiān)督結(jié)果的程序處理,是顯示和提升紀檢監(jiān)督效能的保證。國有企業(yè)需要重視企業(yè)紀檢同級監(jiān)督工作,結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展需求,升級創(chuàng)新紀檢監(jiān)督方式,推動企業(yè)進步。

? ? ? ?總之,在新時代背景下,國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃對于我國經(jīng)濟建設有重要意義。企業(yè)管理者需要結(jié)合實際進行有效的監(jiān)管,調(diào)整內(nèi)部管理方式,解決管理問題,提升管理效率。同時,紀檢單位需要明確同級監(jiān)督存在的問題,推動監(jiān)管工作目標的順利實現(xiàn)。