2023年，新石公司以“四個(gè)抓好”夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建提質(zhì)增效引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)管理，不斷推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

抓好政治理論，校準(zhǔn)思想之標(biāo)

擰住“重點(diǎn)關(guān)鍵”學(xué)。支委成員率先垂范，落實(shí)好“第一議題”制度，會(huì)前預(yù)習(xí)、會(huì)上分享和做好安排部署；以周為單位制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在主題教育中不斷提升政治素養(yǎng)；學(xué)用結(jié)合抓好調(diào)研工作，按照全覆蓋原則調(diào)研收集33項(xiàng)問題，已抓好整改回復(fù)。托住“絕大多數(shù)”學(xué)。落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理；用好紅色文化資源加強(qiáng)黨性教育，搭建聯(lián)學(xué)聯(lián)建平臺(tái)、促進(jìn)思想交流提升；同時(shí)將上級(jí)黨委與支部學(xué)習(xí)資料印發(fā)至一線，提升職工整體理論水平。兜住“特殊群體”學(xué)。開展常態(tài)化約談，學(xué)習(xí)正反面典型案例，外出參觀警示教育基地，征集清廉書畫，制作廉潔小品《考驗(yàn)》，運(yùn)用線上線下載體，堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)和反面教育相結(jié)合，引導(dǎo)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員時(shí)刻保持清醒頭腦，持續(xù)夯實(shí)廉潔履責(zé)的根基。

抓好融合增效，助推營(yíng)運(yùn)發(fā)展

創(chuàng)品牌，強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。基于前期創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)公司營(yíng)運(yùn)管理和工作目標(biāo)，經(jīng)過商討10余次，探索出“交建先鋒·合和新石”黨建品牌“12345”工作方法，堅(jiān)持黨組織牽頭、黨員帶頭、職工參與，彰顯基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深融合，強(qiáng)組織力。黨組織明確工作思路、黨員主動(dòng)亮身份、職工主動(dòng)擔(dān)作為，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)力，探索工作舉措，順利通過服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站星級(jí)評(píng)審，完成土建、環(huán)保等專項(xiàng)驗(yàn)收工作；黨員牽頭研發(fā)的智能運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)獲國(guó)家計(jì)算機(jī)軟著證書，開發(fā)的隧道智慧燈光系統(tǒng)納入省交通運(yùn)輸廳科技項(xiàng)目；營(yíng)運(yùn)以來，路面MQI優(yōu)等率達(dá)90%以上，當(dāng)前未發(fā)生一起安全責(zé)任事故；截至2023年10月底，完成通行費(fèi)目標(biāo)的98.76%，同比上年提升22.54%，車流量同比提升20.74%。提質(zhì)效，強(qiáng)引領(lǐng)力。堅(jiān)持建一條路，帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域發(fā)展為理念，圍繞“困牛山”打造紅色收費(fèi)站，依托困牛山戰(zhàn)斗遺址拓展延伸紅色產(chǎn)業(yè)鏈條；連接中國(guó)辣椒城與石阡溫泉小鎮(zhèn)，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司交流與發(fā)展；在人員務(wù)工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面服務(wù)沿線鄉(xiāng)村振興工作。

抓好隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)人才活力

“師帶徒”育苗，助力職工快速成長(zhǎng)。支部探索“新星工程”師帶徒人才培養(yǎng)機(jī)制，以黨員、業(yè)務(wù)骨干為師傅，通過結(jié)對(duì)“師徒”的方式讓業(yè)務(wù)本領(lǐng)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅把過硬的業(yè)務(wù)能力、扎實(shí)的工作作風(fēng)和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度傳給徒弟，促進(jìn)職工快速成長(zhǎng)，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。優(yōu)化培養(yǎng)體系，拓寬人才成長(zhǎng)通道。采取內(nèi)部學(xué)習(xí)、行業(yè)內(nèi)單位交流學(xué)習(xí)與外出培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷提升職工業(yè)務(wù)能力；加大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度和素質(zhì)能力，做好職工職稱評(píng)審工作；制定內(nèi)部人員晉升轉(zhuǎn)崗機(jī)制，打通晉升通道，為職工提供成長(zhǎng)平臺(tái)。理論實(shí)踐培養(yǎng)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。開展“一站一特色”“收費(fèi)業(yè)務(wù)大練兵”等特色活動(dòng)與“考評(píng)回頭看”工作機(jī)制，通過將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合，在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)成效，從中查找差距彌補(bǔ)不足，提升職工理論水平與業(yè)務(wù)能力，從而提升隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)。

抓好工團(tuán)建設(shè)，凝聚奮進(jìn)合力

積極建設(shè)效能工會(huì)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。始終圍繞“黨建帶工建”宗旨，唱響職工思想教育“主旋律”，通過創(chuàng)建“交建家園·同‘新’筑夢(mèng)”工會(huì)品牌，完善職工書屋、健身房等陣地建設(shè)，有效提升職工凝聚力、向心力；整合多方資源，利用多方平臺(tái)，組織開展健康知識(shí)講座、書香玫瑰讀書會(huì)等文體活動(dòng)；以“點(diǎn)單式”服務(wù)，多視角、多維度了解職工生產(chǎn)生活狀況，著力解決職工群眾難事，發(fā)揮橋梁紐帶作用。凝聚“青”力量，激發(fā)“青”活力。創(chuàng)建“怡路同行·暢美新石”團(tuán)建品牌，搭建展示風(fēng)采、分享經(jīng)驗(yàn)、互勉共進(jìn)的平臺(tái)；成立青年突擊隊(duì)，在抗凝保暢、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)等“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)上挺身而出；開展志愿服務(wù)、駐站日等活動(dòng)，強(qiáng)化年輕隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)青年奮勇爭(zhēng)先，促進(jìn)青年學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。1名職工榮獲“省國(guó)資委優(yōu)秀青年”稱號(hào)。