12月5日下午，貴州交建集團(tuán)召開工會委員（擴(kuò)大）會議。會上，第七分公司工會“交建家園·石榴花開別樣紅”工會品牌喜獲交建集團(tuán)第一批次工會品牌授牌命名！

第七分公司工會在習(xí)近平總書記“各民族要像石榴籽那樣緊緊抱在一起”的重要講話精神指導(dǎo)下，在上級黨組織和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)幫助下，按照交建集團(tuán)“交建家園”工會品牌創(chuàng)建要求，齊心打造職工之家，突出“紅色”驅(qū)動，以七個先鋒引領(lǐng)打造“底色紅、土壤紅、粒粒紅、主干紅、枝葉紅、碩果紅、形象紅”的別樣紅職工之家，集員工之智，聚員工之力服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展大局。

下面，請跟隨小編一起走進(jìn)“交建家園·石榴花開別樣紅”工會品牌創(chuàng)建做法：

“交建家園·石榴花開別樣紅”工會品牌方案創(chuàng)立于2022年10月，自2023年1月修訂完善并投入運(yùn)行。創(chuàng)建過程中，堅(jiān)持“共建、創(chuàng)新、服務(wù)、帶動”四項(xiàng)原則，重點(diǎn)凸顯“別樣紅”的七個之家工作成效。期間品牌創(chuàng)建范圍不斷拓展，內(nèi)涵不斷豐富，品位不斷提升，職工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力持續(xù)增強(qiáng)。

黨建引領(lǐng)持續(xù)輸出，學(xué)習(xí)之家底色紅。一是以思政學(xué)堂、求索課堂、青工課堂、新時代工人講習(xí)所、農(nóng)民工夜校等為載體，幫助員工不斷提高思想政治素養(yǎng)，充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?#xff0c;干部員工專業(yè)知識儲備量、專業(yè)能力整體得到提升；二是以6個職工書屋為載體，開展讀書活動，增加員工交流學(xué)習(xí)機(jī)會，公司團(tuán)隊(duì)互幫互助氛圍更濃、團(tuán)隊(duì)合力更強(qiáng)；三是對職工通過自主學(xué)習(xí)取得學(xué)歷學(xué)位證書、執(zhí)業(yè)資格證書等給予外出培訓(xùn)、職務(wù)晉升等激勵，員工學(xué)習(xí)積極性得到激發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)動力更足。在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，七分公司在“趕考”路上再創(chuàng)佳績。目前，已取得注冊會計(jì)師2人，一級建造師31人，注冊安全工程師7人，注冊檢測工程師20人。

作用發(fā)揮持續(xù)穩(wěn)定，民主之家土壤紅。一是健全以職工代表大會為基本形式的公司民主管理制度，引導(dǎo)職工主動參與涉及切身利益的規(guī)章制度修訂和完善；增強(qiáng)職工代表培訓(xùn)力度，提升職工代表參政議政能力，提高職工代表提案實(shí)施率，充分激發(fā)職工代表的主人翁意識和責(zé)任感。二是圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、成本控制、風(fēng)險防范等，認(rèn)真聽取和廣泛征求職工意見和建議，梳理匯總為分公司黨總支決策部署提供科學(xué)參考和依據(jù)，員工“當(dāng)家作主”自主性進(jìn)一步增強(qiáng)。

品牌活動持續(xù)發(fā)力，活力之家粒粒紅。積極開展傳統(tǒng)節(jié)日“家文化”活動、五四文藝聯(lián)歡會、“我心向黨”演講比賽等向上向善、陶冶情操的文體活動。積極組織參加各項(xiàng)體育運(yùn)動，員工的主人翁意識、凝聚力、向心力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

溫暖關(guān)懷持續(xù)滲透，服務(wù)之家主干紅。一是持續(xù)開展“工會主席接待日”活動，定期回復(fù)、公布職工最關(guān)心、最期盼問題。二是圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)攻堅(jiān)，強(qiáng)化服務(wù)支撐，成立“工地宣傳隊(duì)”“愛心小分隊(duì)”及時宣傳黨的政策，做到耐心聆聽、熱心答疑解惑，為強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)，強(qiáng)化聯(lián)動合力增添力量。三是抓好送溫暖工程，持續(xù)開展職工體檢、陪考假、“五必訪”等慰問，使工會成為員工最信賴的“娘家人”。

人才培養(yǎng)持續(xù)賦能，智慧之家枝葉紅。聚焦集團(tuán)公司“1+1+N”“3+3+1”青年人才托舉工程，因人制宜設(shè)立一人一方案培養(yǎng)計(jì)劃，選派13名大學(xué)生成立“青年技術(shù)專班”，圍繞大發(fā)渠特大橋、古牛河特大橋開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，員工得到更大更寬的成長成才平臺和建功立業(yè)的舞臺，公司高質(zhì)量發(fā)展“源動力”更加充足。期間，我司員工田維暢當(dāng)選為團(tuán)中央十九大代表，鄭鵬鵬獲貴州省國資委團(tuán)委授予“技術(shù)星青年”、郭芮涵獲貴州省總工會授予“最美勞動者”等榮譽(yù)稱號。

中心工作持續(xù)推進(jìn)，奮進(jìn)之家碩果紅。圍繞分公司工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)工作，扎實(shí)開展“六比一創(chuàng)”、“安康杯”勞動競賽技能提升活動，各項(xiàng)目大力掀起大干熱潮，塔恰4標(biāo)攻堅(jiān)70天，貴平1標(biāo)、17標(biāo)大干100天開新局等活動，干部職工帶頭集中攻堅(jiān)，在“比學(xué)趕幫超”中不斷提高主人翁意識，不斷增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)責(zé)任感。目前，貴平1標(biāo)主體工程迅速推進(jìn)；貴平17標(biāo)甲姐隧道順利貫通；安盤4標(biāo)麻地隧道穩(wěn)步推進(jìn)，古牛河特大橋小纜吊系統(tǒng)已投入使用，正穩(wěn)扎穩(wěn)打施工中；新疆G680塔恰4標(biāo)經(jīng)過不斷調(diào)整優(yōu)化施工要素，進(jìn)度得到有效提升，品質(zhì)形象得到業(yè)主高度認(rèn)可。

權(quán)益維護(hù)持續(xù)完善，和諧之家形象紅。一是積極維護(hù)職工合法權(quán)益，基于工會的媒介作用，職工表達(dá)訴求的渠道明顯暢通，反映訴求更加理性；二是加強(qiáng)施工一線安全教育培訓(xùn)、安全巡視督查，主動排查職民工工資發(fā)放、安全生產(chǎn)權(quán)益保障情況，職工身心健康得到強(qiáng)有力保障，公司發(fā)展更加穩(wěn)定。三是打造溫馨和諧工會陣地，設(shè)計(jì)工會專屬logo，工會周邊文創(chuàng)產(chǎn)品，多場景應(yīng)用和推廣，拉近工會與每一位員工的距離。