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國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革探討

信息來(lái)源 :  六安公司 作者 : 魏芝松 發(fā)布時(shí)間 :  4700次閱讀

國(guó)有企業(yè)一直是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,在社會(huì)主義建設(shè)的新征程中我國(guó)也十分關(guān)注國(guó)有企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。其中紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督是國(guó)有企業(yè)的重要工作,如果國(guó)有企業(yè)可以加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作,能夠保障各個(gè)部門(mén)在制度和紀(jì)律的規(guī)范下有序開(kāi)展工作。因此,本文立足國(guó)有企業(yè),對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革展開(kāi)討論,并提出了一些切實(shí)可行的方案,希望能夠優(yōu)化國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制,助力國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、賦予紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織以職權(quán)

隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,構(gòu)建廉政的企業(yè)環(huán)境已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。但是在當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)的企業(yè)環(huán)境還有進(jìn)一步完善和發(fā)展的空間,而紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織能夠?qū)?guó)有企業(yè)的各項(xiàng)工作和事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,構(gòu)建廉潔企業(yè)環(huán)境,要想發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織的作用,國(guó)有企業(yè)要不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織的地位,為紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織賦予一定監(jiān)察監(jiān)督權(quán)利,更有效的發(fā)揮國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的作用。

首先,國(guó)有企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變管理觀念,加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織的重視程度。落實(shí)到日常工作中,國(guó)有企業(yè)管理者要加大在紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織方面的領(lǐng)導(dǎo)與管理,營(yíng)造重視紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織的環(huán)境,讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)都可以受到管理層思想的影響,主動(dòng)配合紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作。其次,國(guó)有企業(yè)管理者做好權(quán)利的下放。企業(yè)管理者應(yīng)該為紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織賦予一定的紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督權(quán)利,保障紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織能夠自主管理一些事務(wù),這也可以調(diào)動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織人員的工作積極性,讓紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的權(quán)利得到充分發(fā)揮。最后,國(guó)有企業(yè)要加大在紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織方面的投入力度。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織各項(xiàng)工作的開(kāi)展離不開(kāi)充足物質(zhì)的支持,因此,國(guó)有企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)門(mén)用于紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)管,讓每一筆資金都可以用于紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織建設(shè)中。

二、設(shè)立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)常態(tài)化的工作,為了保障紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的有序開(kāi)展,國(guó)有企業(yè)有必要設(shè)立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

首先,國(guó)有企業(yè)要設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織,加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè),明確不同部門(mén)、不同人員的分工,保障組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的科學(xué)性與合理性,促使紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作。其次,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),保障紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化。一方面,國(guó)有企業(yè)要做好組織人才選拔和篩選工作,從企業(yè)中選拔一些具有紀(jì)檢工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)背景的人員,保障紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也要選拔業(yè)務(wù)骨干從事紀(jì)檢監(jiān)察工作,對(duì)企業(yè)各職能部門(mén)全面的做好監(jiān)督工作。另一方面,國(guó)有企業(yè)要做好組織人員培訓(xùn)。比如國(guó)有企業(yè)可以建立“會(huì)議學(xué)習(xí)+以干代訓(xùn)+跟班培訓(xùn)”培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)組織人員進(jìn)行多樣化培訓(xùn),保障企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織人員有充分學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

三、加強(qiáng)組織考核,提高工作效率

隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織和部門(mén)在企業(yè)中發(fā)揮的作用更加顯著,為此,企業(yè)有必要做好組織考核工作,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織的工作效率。

首先,國(guó)有企業(yè)要建立健全紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織考核機(jī)制。落實(shí)到具體工作中,國(guó)有企業(yè)要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織的職責(zé)權(quán)限、內(nèi)容程序、責(zé)任追究等工作進(jìn)行全面考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織開(kāi)展工作中存在的問(wèn)題,為其提供借鑒和參考,在后續(xù)的工作中進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的發(fā)展。其次,完善紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督考核體系。隨著國(guó)有企業(yè)的日新月異,原來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織考核體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要,為此,國(guó)有企業(yè)管理者要對(duì)這些考核體系進(jìn)行充分建設(shè)和完善,結(jié)合國(guó)有企業(yè)工作實(shí)際,優(yōu)化體系內(nèi)容。最后,轉(zhuǎn)變考核方式。針對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織不斷增加的工作業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變考核方式,創(chuàng)新性地采用定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,不僅考查紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)精神,也要對(duì)其工作能力等進(jìn)行全面考核。

四、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任

伴隨著紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革工作,在新的時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)有必要加強(qiáng)宣傳教育工作,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任。

首先,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)宣傳工作。落實(shí)到具體工作中,國(guó)有企業(yè)可以利用現(xiàn)代化信息傳播媒介宣傳紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革的必要性等內(nèi)容,營(yíng)造重視紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革的環(huán)境和氛圍,讓國(guó)有企業(yè)各個(gè)部門(mén)都能夠意識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革的重要性,逐漸轉(zhuǎn)變觀念,在工作中落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任。其次,國(guó)有企業(yè)還要加強(qiáng)教育工作。比如在工作中圍繞紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織職責(zé)展開(kāi)針對(duì)性教育和培訓(xùn),為紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織人員講解紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織在企業(yè)建設(shè)中的地位以及作用,強(qiáng)化組織人員責(zé)任意識(shí),促使其能夠在今后的工作中加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,避免各個(gè)部門(mén)和管理者存在違規(guī)違法犯罪等行為。最后,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作也具有引領(lǐng)作用。在紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革中企業(yè)可以充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,將紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督融入到企業(yè)文化中,形成文化約束力,讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)都可以受到企業(yè)文化的影響,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造條件。

綜上所述,國(guó)有企業(yè)在社會(huì)發(fā)展的背景下已經(jīng)成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,其中紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革為國(guó)有企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液和動(dòng)力。但是在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作還存在一定的不足,這就需要國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的分析研判,針對(duì)問(wèn)題不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織的地位,賦予其權(quán)利,同時(shí)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),讓國(guó)有企業(yè)可以在紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督組織以及體制的推動(dòng)下朝著更加高效化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革工作任重道遠(yuǎn),需要社會(huì)、企業(yè)以及企業(yè)人員的共同參與和努力,因此,在今后也要加強(qiáng)各方面的力量合作,助力紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革。