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全面推動(dòng)貴州省交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展 努力提升公路建設(shè)質(zhì)量安全管理水平

信息來(lái)源 :  六安公司 作者 : 朱測(cè)平 劉元君 發(fā)布時(shí)間 :  1290次閱讀

近年來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到進(jìn)一步提升,人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)水平的要求也隨之提高,公路水運(yùn)建設(shè)行業(yè)逐步轉(zhuǎn)入全面規(guī)范和高質(zhì)量發(fā)展階段,特別是2019年交通全國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施,標(biāo)志著交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展正式列入國(guó)家戰(zhàn)略,公路水運(yùn)工程建設(shè)由傳統(tǒng)粗放式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的需求愈加迫切。

立足“十四五”,展望交通強(qiáng)國(guó)建設(shè),行業(yè)已凝聚了高質(zhì)量發(fā)展的共識(shí),交通運(yùn)輸部提出了公路水運(yùn)平安百年工程建設(shè)理念,將“平安百年品質(zhì)工程”作為今后一段時(shí)期公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的旗幟引領(lǐng)。打造平安百年品質(zhì)工程,是全面貫徹落實(shí)黨中央習(xí)近平總書(shū)記思想建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署的重要舉措,是推動(dòng)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展、提升公路質(zhì)量安全水平的有效途徑。

作為六安高速公路建設(shè)參建單位之一,六安高速ZJB-5總監(jiān)辦始終秉承習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”的重要指示,以黨建為引領(lǐng),聚焦“四大攻堅(jiān)、八項(xiàng)舉措”,堅(jiān)持以“質(zhì)量、安全、綠色”為核心,以全生命周期智能建造為理念,履職盡責(zé),精心監(jiān)控,為推動(dòng)“平安百年品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建提供源源不斷的“紅色動(dòng)力”。

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踐行旗紅六安,創(chuàng)建品質(zhì)高速

六安高速ZJB-5總監(jiān)辦以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和精細(xì)化管理為原則,促使施工單位建成了具備智能張拉壓漿和數(shù)控養(yǎng)生的T梁預(yù)制場(chǎng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)的智能化拌和站、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳的工地試驗(yàn)室和互聯(lián)網(wǎng),以及安全質(zhì)量培訓(xùn)體驗(yàn)中心。堅(jiān)持科技興安,以“VR體驗(yàn)”、事故警示教育、BIM模型為特色,全面提升從業(yè)人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)效果,塑造本質(zhì)安全型員工。

為全面踐行旗紅六安,創(chuàng)建品質(zhì)高速,ZJB-5總監(jiān)辦積極助推施工標(biāo)段引入了隧道施工臺(tái)車、鋼筋加工機(jī)器人、T梁智能數(shù)控張拉壓漿設(shè)備和橋面鋪裝三維激光找平攤鋪機(jī)等為代表的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先智能建造設(shè)備,為智能建造“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)造了有力條件。為此,總監(jiān)理工程師劉敏組織全體監(jiān)理人員“充電”,一方面學(xué)業(yè)務(wù)、增才干,另一方面填空白、補(bǔ)短板,加強(qiáng)監(jiān)理檢測(cè),為品質(zhì)工程夯實(shí)基礎(chǔ)。要求施工單位緊盯年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,持之以恒抓好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè),全面提升安全管理規(guī)范化水平。監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與操作規(guī)程,把高品質(zhì)、細(xì)管理體現(xiàn)在每一道工藝、每一處現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)行為,做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,用數(shù)據(jù)檢驗(yàn)質(zhì)量,助力工程品質(zhì)提升。

六安公司推廣智慧數(shù)控建設(shè)模式,積極打造項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程進(jìn)度、投資管理、安全管理、廉政監(jiān)督、黨建引領(lǐng)等多功能的綜合信息化建設(shè)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了流程在線和審批在線。六安高速ZJB-5總監(jiān)辦在六安公司管理機(jī)制下建立了“一次都不跑”的審批模式,形成了可留痕、可追溯的審批機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化了程序監(jiān)管;系統(tǒng)中的區(qū)塊鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的防偽和不可篡改,并通過(guò)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、智慧工地監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了變更、計(jì)量、資金、審計(jì)、質(zhì)檢等資料的規(guī)范存證。

六安公司推進(jìn)電子檔案和電子質(zhì)保資料試點(diǎn),創(chuàng)建數(shù)字六安。ZJB-5總監(jiān)辦在六安公司指導(dǎo)下不斷探索公路建設(shè)項(xiàng)目文件檔案全過(guò)程電子化管理模式和創(chuàng)新實(shí)踐,數(shù)據(jù)管控施工單位,為夯實(shí)品質(zhì)工程建設(shè)提供了基礎(chǔ)支撐和工具手段,進(jìn)一步提高了工程資料數(shù)據(jù)的可靠性與真實(shí)性,全力打造“平安百年品質(zhì)工程”基地和標(biāo)桿。2022年以來(lái),六安高速ZJB-5總監(jiān)辦連續(xù)2次榮獲“平安工地標(biāo)準(zhǔn)化示范”榮譽(yù),在六安公司組織的季度綜合檢查考評(píng)中連續(xù)4次排名監(jiān)理單位第一。ZJB-5總監(jiān)辦推進(jìn)建立安全雙控體系、創(chuàng)建平安六安的做法,有效解決了參建人員在安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到、管不好”的突出問(wèn)題,加強(qiáng)了安全風(fēng)險(xiǎn)隱患有效精準(zhǔn)管控,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全化。

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打造“平安百年品質(zhì)工程”,爭(zhēng)創(chuàng)“智慧高速標(biāo)桿”

六安高速開(kāi)工以來(lái),ZJB-5總監(jiān)辦深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于交通水運(yùn)工程建設(shè)的重要指示精神,圍繞“平安百年品質(zhì)工程”和“智慧建設(shè)提升”兩大主題,以打造百年品質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)智慧高速標(biāo)桿為目標(biāo),努力為六安高速公路高質(zhì)量發(fā)展提供示范。

在六安高速項(xiàng)目第一階段土建施工過(guò)程中,ZJB-5總監(jiān)辦積極落實(shí)六安公司“交建先鋒?旗紅六安”黨建品牌創(chuàng)建,以初心成就匠心,以品格成就品質(zhì)??偙O(jiān)辦把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為品質(zhì)工程打造的重要因素,以科學(xué)有效的管理舉措,培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人,讓精品意識(shí)入腦入心。以創(chuàng)新管理機(jī)制為切入點(diǎn),建立總監(jiān)辦—項(xiàng)目部—工區(qū)—班組的網(wǎng)格化管理體系,嚴(yán)把班組準(zhǔn)入關(guān),通過(guò)班前交底、崗前培訓(xùn)提升班組安全質(zhì)量意識(shí),建立員工“紅線、底線”行為清單,進(jìn)行常態(tài)化管理,進(jìn)一步提升班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,在保障工人權(quán)利的同時(shí),對(duì)工人進(jìn)行了系統(tǒng)化、全面性培訊,提升了工人的業(yè)務(wù)能力,也提高了團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。

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開(kāi)工之初,ZJB-5總監(jiān)辦結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,嚴(yán)格審核施工標(biāo)段《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》《安全費(fèi)用管理辦法》《“三防”應(yīng)急預(yù)案》等11項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范管轄標(biāo)段統(tǒng)一安全防護(hù)、通道、標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)計(jì)、制作及布設(shè),指導(dǎo)施工標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,全力筑牢安全網(wǎng),為平安工地創(chuàng)建強(qiáng)基固本。所管轄的六安TJ-12、13、14標(biāo)以標(biāo)準(zhǔn)化管理、工廠化生產(chǎn)、模塊化施工、智慧化建造為著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了工程的精細(xì)管理和精品建造,為打造安全可靠、耐久高效、品質(zhì)智慧、綠色低碳的高速公路樣板工程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。