12月18日，貴州交建集團外部董事組織召開2023年年度務虛會，傳達學習中央經濟工作會議精神，圍繞全省前三季度和交建集團經濟運行情況進行深入研討，分析形勢、研判風險、建言獻策。會議由外部董事召集人杜建軍主持，外部董事白梅、翟雋，省國有資產監(jiān)督管理研究和服務中心史鑫、熊珊出席會議。

會議聽取了外部董事《關于“促進企業(yè)高質量發(fā)展”的調研報告》意見建議分解采納情況和推進落實情況、年度調研形成意見的推進落實情況，董事會辦公室年度工作總結和2024年工作計劃，聽取并研究討論了交建集團2023年度經濟運行分析情況報告；書面了解了貴州交建集團現(xiàn)代企業(yè)治理體系、產業(yè)發(fā)展體系和價值創(chuàng)造體系建設的推進情況，了解了投資發(fā)展部、財務管理部、工程管理部、人力資源部、審計法務部。營運管理部等部室2023年工作完成情況。

杜建軍根據中央經濟工作會議精神，圍繞宏觀經濟形勢，深入淺出分析了集團當前面臨的挑戰(zhàn)與機遇，聚焦市場開拓、科技創(chuàng)新、生態(tài)文明建設等方面提出構想，針對集團年度經濟運行分析情況報告，對經濟分析維度、分析方法提出建議意見，并就下一步經濟分析工作提出要求。白梅就集團法治建設情況提出事前防控、事中管理、事后修復的工作路徑。要求事前加強風險控制，建立健全制度體系，加強法治隊伍建設，有效建立“三道防線”；事中加強動態(tài)管理和數(shù)字化風控，利用信息化手段，實時開展風險預警；事后要加強對涉訴案件分類分析，梳理法律關系圖、案例簡介，案例評價、案例意見建議等，形成案例匯編，組織相關人員進行學習，為后續(xù)有效規(guī)避法律風險提供經驗。同時，全過程加強依法治企宣傳工作，把法治建設嵌入到企業(yè)文化中，有靶向性地開展法治專題培訓，提升全員法治意識。翟雋圍繞經濟發(fā)展形勢，提出集團要走好創(chuàng)新驅動之路，持續(xù)推動新能源發(fā)展，提高創(chuàng)新技術的含金量與含“綠”量；要走好人才興業(yè)之路，加大人才培養(yǎng)力度，特別是建立健全專業(yè)技術人才培養(yǎng)制度，不斷壯大專業(yè)技術人才隊伍；要走好管理提效之路，強化內部管理，解決同質化競爭等問題，培育形成互補、生態(tài)的子企業(yè)運行關系，建立健全企業(yè)內部機制，統(tǒng)籌子企業(yè)齊頭并進。

研究與服務中心對集團外部董事履職工作與董事會辦公室服務保障工作表示充分肯定，認為外部董事認真履職盡責，積極為企業(yè)出謀劃策，助力企業(yè)高質量發(fā)展；認為董事會辦公室工作保障有力，善于提煉總結，成效明顯。

貴州交建集團董事會秘書、董事會辦公室主任，投資發(fā)展部、財務管理部、董事會辦公室相關人員參加會議。

會議現(xiàn)場