在貴州交建集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，貴州交投商貿(mào)物流有限公司按照“黨建為先導(dǎo)、業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)”工作思路，以深化“交建先鋒·聚交匯投 商貿(mào)尖兵”黨建品牌建設(shè)為抓手，積極探索與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)、集團(tuán)內(nèi)外部黨組織建立聯(lián)建共建關(guān)系，全力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙融合，充分發(fā)揮多方各自優(yōu)勢，共同破解制約發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)以聯(lián)建促合作、以共建促發(fā)展。

聚焦組織聯(lián)建，擴(kuò)大黨建“朋友圈”

堅(jiān)持以聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)為紐帶，探索供應(yīng)鏈上下游多個(gè)企業(yè)黨組織聯(lián)學(xué)共建的“1+N”黨建聯(lián)建模式。始終把理論聯(lián)學(xué)作為黨建聯(lián)建共建的首要內(nèi)容，著力提升黨組織思想引領(lǐng)力，積極引導(dǎo)全體黨員將政治理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為看得見摸得著的工作實(shí)效。

同時(shí)，以“請進(jìn)來、走出去”聯(lián)建共建方式統(tǒng)籌各方黨建資源，充分利用和盤活供應(yīng)鏈各黨組織的典型經(jīng)驗(yàn)、成熟做法、方法機(jī)制等，圍繞黨建品牌創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等相互借鑒、取長補(bǔ)短，借“他山之石”不斷提升鏈上各黨組織黨建工作水平和質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)能。先后與水鋼集團(tuán)銷售公司等上下游10余家單位開展聯(lián)建主題活動(dòng)20余次，并與水鋼銷售公司、貴陽國際陸港公司簽訂共建協(xié)議，為結(jié)對共建常態(tài)化、長效化機(jī)制建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

聚焦產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，畫好共建“同心圓”

堅(jiān)持以破解生產(chǎn)經(jīng)營中難點(diǎn)痛點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，不斷探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量交通建設(shè)主材供應(yīng)工作的系列舉措，發(fā)掘并最大化利用供應(yīng)鏈上下游單位優(yōu)勢，切實(shí)找準(zhǔn)黨建與經(jīng)營同頻共振的發(fā)力點(diǎn)，以聯(lián)建共建主題活動(dòng)為紐帶，聯(lián)合多家單位一并深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場和上游生產(chǎn)一線了解情況，共解生產(chǎn)經(jīng)營中“急難愁盼”問題，合力保障物資供應(yīng)需求。

在滿足項(xiàng)目規(guī)格需求方面，聯(lián)系上游單位提供多規(guī)格定制化生產(chǎn)，滿足下游施工項(xiàng)目的特定需求，達(dá)到多方降本增效目的。在保障大方量砼澆筑方面，協(xié)調(diào)水泥廠家提前安排庫存，運(yùn)輸單位增加車輛，以車為“庫”，提前做好大體積砼澆筑的資源保障。

聚焦融合聯(lián)網(wǎng)，共謀發(fā)展“新賽道”

按照“開放、共建、合作”的理念，進(jìn)一步促進(jìn)物資供應(yīng)內(nèi)循環(huán)、拓展外循環(huán)發(fā)展，以“縱向貫通、橫向聯(lián)合、同向協(xié)同”的方式，先后與交通物流集團(tuán)、貴陽國際陸港公司、黔南農(nóng)投集團(tuán)、潤豐物資公司、惠水交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)基地等單位開展業(yè)務(wù)交流，圍繞“橋旅融合”“黔貨出山”“倉儲(chǔ)物流”“聚量降本”等業(yè)務(wù)融合，探索打造“商貿(mào)＋”多元化發(fā)展新模式。

通過黨建搭橋，不僅有效解決物流配送、貨物倉儲(chǔ)等問題，還在工程物資外部市場、糧油民生、能源礦石等多元產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也取得了一定成效。同時(shí)，公司黨支部注重在“黨建＋合規(guī)經(jīng)營”等方面提升效能，積極與貴陽仲裁委、貴陽銀行等開展聯(lián)建共建活動(dòng)，通過開展“尖兵專訓(xùn)”、參觀警示教育基地等形式，形成互學(xué)互鑒的共建格局，積極提升化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力。