3月28日，貴州交建集團外部董事杜建軍、白梅、翟雋一行到子企業(yè)新石公司調(diào)研。

外部董事一行深入新石高速湄潭南服務(wù)區(qū)進行實地調(diào)研，圍繞湄潭南服務(wù)區(qū)“茶香”文化創(chuàng)建思路、“司機之家”建設(shè)情況、經(jīng)營狀況等方面進行現(xiàn)場指導交流。

隨后，外部董事一行前往新石公司參觀監(jiān)控中心并召開調(diào)研座談會。座談會上，新石公司主要負責人圍繞項目管理模式、董事會建設(shè)情況、近年主要經(jīng)濟指標、工作成效、存在的困難等進行了匯報。與會人員就新石公司董事會建設(shè)、高速公路日常管理、服務(wù)區(qū)創(chuàng)建、路衍經(jīng)濟發(fā)展等工作進行交流討論。

外部董事強調(diào)，新石公司各股東之間要加強緊密合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、信息共享和資源共用。要強化董事會建設(shè)，以省國資委《董事會工作規(guī)則》為依據(jù)，及時開展建章立制工作，努力提升董事會服務(wù)保障部室工作能力和水平，健全與外部董事的信息溝通機制，推動董事會決策更加科學、高效。要充分利用好新石高速的地理優(yōu)勢，多形式加強宣傳工作，推進服務(wù)區(qū)服務(wù)環(huán)境、消費環(huán)境、文化環(huán)境與司乘人員的需求相適應(yīng)，多措并舉實現(xiàn)“引客”和“留客”。要大力提升現(xiàn)代化管理水平，探索建立有效的人才激勵機制，在路衍經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)區(qū)創(chuàng)建上充分發(fā)揮員工的積極性和主動性，實現(xiàn)強管理、增效益。要推進企業(yè)法治建設(shè)，完善合同評審管理制度，建立事前防控為主的法律風險防范機制，對涉訴案件開展分類分析，通過“以案釋法”，深化法治宣傳教育，全面提升廣大干部職工法治意識。

集團經(jīng)營管理部負責人、綜合辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）工作人員，新石公司有關(guān)負責同志參加調(diào)研。?