5月27日，貴州交建集團(tuán)外部董事召集人杜建軍主持召開2024年第七次外部董事務(wù)虛會和第五次董事會議案咨詢交流會，外部董事白梅、翟雋出席會議。

董事會議案咨詢交流會上，外部董事圍繞2024年第十一次董事會相關(guān)議案開展會前咨詢交流，對貴州交建集團(tuán)子企業(yè)民營股東減資退出、發(fā)表參股企業(yè)股東意見等議案進(jìn)行咨詢交流并提出意見建議。

務(wù)虛會上，外部董事集中學(xué)習(xí)《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理指引》和省國資委研究和服務(wù)中心下發(fā)的《中外智庫觀察》《全球企業(yè)資訊》，圍繞調(diào)研工作報(bào)告展開研究討論，研究部署下一階段外部董事調(diào)研工作，并對董事會辦公室下一步工作開展提出意見建議。

外部董事指出，貴州交建集團(tuán)董事會辦公室認(rèn)真履職、積極服務(wù)，有效保障了董事會運(yùn)行和董事履職。下一步，董事會辦公室要圍繞企業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)、董事會議案中涉及的痛點(diǎn)難點(diǎn)和董事會決議執(zhí)行過程中因主客觀條件發(fā)生變化導(dǎo)致決議未能有效落實(shí)等事宜提前籌備調(diào)研工作，保障外部董事有針對性開展調(diào)研；要對董事會決議執(zhí)行過程中的情況開展分析，持續(xù)總結(jié)提煉富有創(chuàng)新性的工作做法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)董事會決議有效落實(shí)；要以董事會戰(zhàn)略年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ)，深化開展對子企業(yè)董事會建設(shè)的督促指導(dǎo)，健全完善董事會考核機(jī)制，發(fā)揮好集團(tuán)所派出外部董事積極作用，提升二級子企業(yè)董事會建設(shè)質(zhì)量；要指導(dǎo)子企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，針對董事會審議的議案中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和評估，保證工作開展的合法合規(guī)性。

董事會秘書，綜合辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)法務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)單位人員參加會議。