7月22日，集團公司召開第二季度總工辦聯(lián)席會。集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師韓洪舉出席會議并講話。集團科技發(fā)展部、三家子集團總工辦、交投高科有關(guān)負責(zé)人參會。

會議聚焦集團科技創(chuàng)新體系建設(shè)、科研研發(fā)力度提升、科研成果轉(zhuǎn)化有效路徑、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃以及信創(chuàng)工作與正版化工作推進策略等內(nèi)容進行深入交流探討。

會議指出，科技創(chuàng)新制度建設(shè)對于集團科技創(chuàng)新工作的推進起著至關(guān)重要的引導(dǎo)作用，不僅關(guān)乎集團的長遠發(fā)展，更是提升核心競爭力的關(guān)鍵所在。完善的科技創(chuàng)新制度體系能夠明確創(chuàng)新方向，規(guī)范創(chuàng)新流程，為科研人員提供清晰的指導(dǎo)，促進創(chuàng)新成果涌現(xiàn)，并且能夠優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)新活力，營造有利于創(chuàng)新的文化氛圍。

會議強調(diào)，各單位要提高站位，深刻認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信創(chuàng)工作以及軟件正版化工作重要性，充分研究分析并有效實施相關(guān)策略；各子集團要細致梳理信創(chuàng)和軟件正版化使用情況，嚴格按照要求執(zhí)行，建臺賬、明底數(shù)，分階段推進實施計劃，確保各項工作能夠有序、高效落實。

會議要求，一是要加強科技創(chuàng)新制度建設(shè)，充分借鑒國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗，結(jié)合集團實際，確保制度有效性和落地性，各子集團要做好各項制度的貫徹執(zhí)行。二是要做好科研經(jīng)費歸集工作，出臺相關(guān)經(jīng)費管理制度，明確科研研發(fā)投入強度計算方法，確?？蒲匈Y金有效利用。集團科技發(fā)展部要仔細梳理國資委對監(jiān)管企業(yè)的科技創(chuàng)新考核內(nèi)容，明確責(zé)任分工，確保各項考核指標的針對性和全覆蓋性。三是要梳理集團內(nèi)部的優(yōu)秀技術(shù)成果，集中進行分析研判，設(shè)定量化指標，積極開展成果轉(zhuǎn)化推廣工作，實現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)競爭力。四是要積極開展獎項申報工作，緊密圍繞集團核心項目，以知識產(chǎn)權(quán)為支撐，精心提煉和梳理項目亮點和優(yōu)勢，全面展現(xiàn)集團技術(shù)實力和創(chuàng)新成果。各子集團要積極投入“微創(chuàng)新”工作，為集團構(gòu)筑持續(xù)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入創(chuàng)新活力。