今年以來，貴州交建集團三獨公司持續(xù)深挖“增效點”，厚植“責任田”，始終以解決營運高速生產經營中的難點、痛點、矛盾點為出發(fā)點和落腳點，不斷樹立成本意識、加強設備管理措施，全力做深做細降本增效“大文章”，從精益高效、持續(xù)發(fā)展做起，助推高質量發(fā)展。

在“降”字上下功夫

辦公用品管理“做減法” 。三獨公司深度挖潛，多措并舉算好點滴小事中的“精細賬”。通過登記、跟蹤記錄、預測控制等措施，對辦公用品的進出嚴格把關，定期檢查，建立臺賬，責任到人，降低公司辦公用品類消費性支出。截至目前，上半年辦公用品損耗費用未超過半年預算指標，預計今年辦公用品損耗費用約節(jié)省3.36萬元。

加強辦公用品管理

收費業(yè)務管理“換思路” 。深入調研收費站現(xiàn)金收費業(yè)務上門收費模式，為提高效率、節(jié)約成本，將傳統(tǒng)上門收費服務改為統(tǒng)一收繳通行費現(xiàn)金，可為公司每年節(jié)約營運成本達10萬元。

研究跨隧道取水

隧道取水難題“借地利” 。針對隧道群取水不穩(wěn)定、取水難、傳統(tǒng)提泵設施容易因季節(jié)性損壞等消防取水難點，根據全線隧道處于長下坡、紫林山特長隧道出口水量穩(wěn)定的特征，在橋梁托架敷設水管、利用隧道消防管道作為通道，解決四座隧道取水難的問題，確保消防用水安全，對比新建提水系統(tǒng)預估節(jié)約費用50萬元。

三都服務區(qū)智能路燈

智能路燈控制“順天時” 。三獨公司不斷創(chuàng)新改造更智能的照明控制系統(tǒng)，通過合理規(guī)劃照明布局，根據時間和環(huán)境光照條件調節(jié)燈光亮度和開關時間，針對三都服務區(qū)上下行40根高桿燈進行改造，預計年度節(jié)約用電量20736千瓦時，節(jié)約3.504噸標準煤。預計下半年將引入LED節(jié)能燈、太陽能環(huán)保照明燈投入到各收費站、服務區(qū)建設中。

在“增”字上想辦法

隧道消防安全“動真格” 。以新質生產力為驅動，圍繞三獨高速隧道消防管理的難點、痛點，針對橋隧占比高，長隧道及隧道群數(shù)量多，投入人工排查量較大的實際情況，與交建信息軟件研發(fā)團隊合作，找出問題和瓶頸，借鑒行業(yè)成功經驗，完成高速消防水位水壓智能監(jiān)測系統(tǒng)的研發(fā)，并完成著作權登記。從前端硬件安裝、設施維護、數(shù)據處理、應急響應、監(jiān)控體系等形成一系列標準化管理體系，實現(xiàn)隧道消防水池水位、消防管道水壓手機端、電腦端的實時監(jiān)測，通過采用智能化和自動化技術，提高對消防管路的日常巡查和維護效率，降低直接營運管理維護成本。

隧道消防智能水位水壓監(jiān)測系統(tǒng)

道路智能提示“強時效”。?為減少在惡劣氣候條件下人工擺放和收回道路安全提示、警示牌的難度和危險性，提高作業(yè)效率和安全性，有效解決特殊路段在極端惡劣氣候環(huán)境下車輛通行安全的難題，三獨公司引入智能化解決方案，利用物聯(lián)技術手段，把高音喇叭、LED屏、警示爆閃燈有機連接起來，形成集高音提醒，LED、爆閃燈實時警示信息提醒功能為一體的智能道路提示、警示牌。通過改造升級，不僅為駕駛員提供了可靠的安全保障，同時也提升了道路運輸效率，讓道路安全提醒智能化。

道路安全智能化提示

巡檢二維碼“助便利”。三獨公司所屬三都服務區(qū)在提質增效工作中創(chuàng)新優(yōu)化管理理念，提高服務區(qū)管理效率和服務質量，在停車廣場、充電車位、危化品車輛停放點、發(fā)配電房、水泵房、加油站、公共衛(wèi)生間等多處巡查區(qū)域實行網格化管理，設置16個巡查點，確保巡查范圍全面覆蓋，讓每件消防器具都有自己的“身份證”，工作人員只需“掃一掃”，相關的數(shù)據資料、檢查要求和教學視頻便能一目了然。服務區(qū)工作人員可以隨時通過后臺系統(tǒng)查看數(shù)據，掌握巡查情況，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題，實現(xiàn)“掌上管理”。

巡檢二維碼

窨井蓋管理“立規(guī)范” 。為便于檢修人員快速處理問題，省時省力處理缺陷故障，高效快速恢復設備正常運行，三獨公司對轄區(qū)內電力井、通訊井按責任部門、井規(guī)格（直徑、深度）、井內照片、保障電話、維護記錄等制作成電子版的設備資料，全面實行二維碼管理。

電力井“身份證”

三獨公司將緊跟智慧交通變革形勢，力爭更多創(chuàng)新成果，通過機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)資源的高效配置，不斷培育發(fā)展新動能，為集團公司高質量發(fā)展賦能。