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松銅公司:“三突出三提升”推動辦公室工作全面創(chuàng)優(yōu)

信息來源 :  松銅公司 作者 : 李志坤 王林 發(fā)布時間 :  90次閱讀

2022-2024年,貴州交建集團(tuán)松銅公司扎實開展辦公室工作三年行動,通過“三突出三提升”促進(jìn)服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)落實,推動辦公室工作全面創(chuàng)優(yōu)。三年來,松銅公司松桃北收費站、監(jiān)控中心分別榮獲縣級“青年文明號”榮譽(yù)稱號;榮獲銅仁市“文明單位”。

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突出參謀助手,在服務(wù)決策上創(chuàng)優(yōu)

始終堅持“身在兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞公司大局謀要事、謀實事。抓文稿當(dāng)好“參謀手”。三年來,共完成總結(jié)、情況匯報等各類材料120余篇共計30萬余字。共編寫經(jīng)驗交流、宣傳簡報、典型事跡等各類信息500余篇,在集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布宣傳稿件350余篇,集團(tuán)微信公眾號發(fā)布60余篇,發(fā)揮了宣傳思想的輿論推動作用。嚴(yán)格按照文書檔案九大類、保管時限、單位排序、工作閉合等要求做好整理、存放、保管等工作,三年來,共計4738份文書檔案錄入順利完成。

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突出中樞系統(tǒng),在服務(wù)發(fā)展上創(chuàng)優(yōu)

始終圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,堅持問題導(dǎo)向,科學(xué)謀劃,督促落實,及時解決發(fā)展中的癥結(jié)。深入各部門、收費站調(diào)查研究9次,收集、解決安全生產(chǎn)、收費稽查、內(nèi)部管理等問題30余個。在“交建先鋒?魅力松銅”黨建品牌、“黔路有我?情滿松銅”團(tuán)建品牌及“交建家園?五彩松銅”工會品牌創(chuàng)建中科學(xué)分解目標(biāo),按期完成創(chuàng)建任務(wù)。緊緊圍繞中心工作,重點任務(wù)抓督查、抓調(diào)度,三年來,督辦支委會議定事項300余項,總辦會議定事項400余項,領(lǐng)導(dǎo)安排事項700余項。尤其是在2024抗凝保暢和春運期間,在做好后勤保障的同時,對值班備勤、安全生產(chǎn)等措施落實情況開展監(jiān)督,確保落實到位,有力保障了出省通道的暢通。

突出管理保障,在服務(wù)落實上創(chuàng)優(yōu)

始終緊跟公司發(fā)展步伐,架起服務(wù)職工“連心橋”,凝聚干事創(chuàng)業(yè)“向心力”,全力做好經(jīng)營管理保障工作。嚴(yán)把收發(fā)、閱辦、歸檔等環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善各項公文辦理制度和流程,三年來,收文6567份,發(fā)文387份。對重要會議,堅持做到提前準(zhǔn)備、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān),確保會風(fēng)會紀(jì)嚴(yán)肅認(rèn)真,切實保障會議質(zhì)量和效率。對公務(wù)車輛進(jìn)行信息化系統(tǒng)管理,進(jìn)一步提升管理效率。三年來,共審核派車服務(wù)8700余次,建立一車一臺賬,做好日常維保監(jiān)管工作,共計維修保養(yǎng)182次。制定印發(fā)《貴州松銅高速公路有限公司職工食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊》,明確食堂各環(huán)節(jié)從業(yè)人員工作規(guī)范,在滿足不同口感的同時,盡力豐富菜品種類。同時,對食堂、職工宿舍等生活區(qū)域衛(wèi)生不定期開展隨機(jī)督查,共督查、抽查86余次,職工的滿意度再次提升。

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開展黨風(fēng)廉政警示教育活動