9月23日，貴州交建集團(tuán)外部董事召集人杜建軍主持召開第三季度重點(diǎn)關(guān)注問題調(diào)研座談會(huì)，外部董事翟雋出席會(huì)議。

會(huì)上，外部董事聽取了貴州交建集團(tuán)國(guó)有企業(yè)法治建設(shè)、司庫(kù)體系建設(shè)、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)情況等方面的報(bào)告，有針對(duì)性地提出相關(guān)意見建議。一是優(yōu)化企業(yè)監(jiān)督資源。根據(jù)省國(guó)資委有關(guān)要求，認(rèn)真梳理監(jiān)事會(huì)職權(quán)，將內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)職責(zé)統(tǒng)籌整合至董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)法務(wù)部等審計(jì)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)監(jiān)督資源，健全協(xié)同高效的監(jiān)督機(jī)制。二是持續(xù)深化國(guó)企改革。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)理層成員考核指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入經(jīng)理層成員考核指標(biāo)體系，以考核指標(biāo)作為工作導(dǎo)向，以指標(biāo)權(quán)重區(qū)分工作重點(diǎn)，有效構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，圍繞各項(xiàng)改革任務(wù)，要倒排工期，整體推進(jìn)，確保年底完成70%以上主體任務(wù)。三是梳理優(yōu)化授權(quán)清單。梳理2022年董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)以來(lái)的授權(quán)內(nèi)容和授權(quán)執(zhí)行情況，根據(jù)“能放能收”“動(dòng)態(tài)調(diào)整”“結(jié)合實(shí)際優(yōu)化”“及時(shí)評(píng)估、持續(xù)優(yōu)化”四個(gè)原則，進(jìn)一步調(diào)整董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)清單，確保董事會(huì)職權(quán)“授得出”、經(jīng)理層“接得住”“行得穩(wěn)”。