安全生產(chǎn)是當(dāng)前最緊要的工作，貴金十標(biāo)以“一崗一清單、一崗一考核”“清單化管理”為載體，通過(guò)細(xì)化、監(jiān)督、考核全員責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化標(biāo)本兼治，強(qiáng)化系統(tǒng)治理，強(qiáng)化從嚴(yán)管理，推動(dòng)安全理念、全面壓實(shí)管理責(zé)任實(shí)現(xiàn)新提升。

扭住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)清單落實(shí)落地

面對(duì)安全形勢(shì)愈加復(fù)雜嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，貴金十標(biāo)在破除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素上苦下功夫，不斷調(diào)節(jié)、補(bǔ)足管理短板。在金烽烏江大橋吊裝節(jié)點(diǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，定人定責(zé)，具化工作任務(wù)和指標(biāo)，配套完善相應(yīng)的檢查考核約束機(jī)制，形成一套完整閉合、行之有效的崗位責(zé)任落實(shí)管理辦法。

責(zé)任清單，定人定責(zé)

班前教育、技術(shù)交底

安全教育培訓(xùn)

“清單化”讓責(zé)任清晰明了，對(duì)表領(lǐng)任務(wù)，對(duì)標(biāo)查落實(shí)。根據(jù)每個(gè)階段工作重點(diǎn)，“清單”實(shí)時(shí)更新，做到每天核查工作完成度，并及時(shí)整改。責(zé)任形成條理化、可視化的任務(wù)，成為現(xiàn)場(chǎng)管理人員抓工作落實(shí)的工作指南。從全項(xiàng)目、一工區(qū)、二工區(qū)的大區(qū)域，到兩岸主塔、散拼段、主塔區(qū)域、錨碇前錨室區(qū)域、主塔橫梁頂、跨中區(qū)域、承重索錨固區(qū)、引橋動(dòng)力系統(tǒng)區(qū)域，及玉屏隧道、取料區(qū)、運(yùn)輸便道等多個(gè)小區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任全覆蓋，構(gòu)成了責(zé)任網(wǎng)格的框架主線，整體工作安排調(diào)度、對(duì)各分部各項(xiàng)工程制定施工計(jì)劃、對(duì)工區(qū)各工點(diǎn)工作內(nèi)容劃分到各技術(shù)員、責(zé)任落實(shí)到人、進(jìn)行班前風(fēng)險(xiǎn)研判、班前教育技術(shù)交底、安全培訓(xùn)教育、安全排查巡查、每月工程情況整體分析等成為責(zé)任網(wǎng)格的“實(shí)料”，構(gòu)成了具體的細(xì)節(jié)?？v橫交錯(cuò)的“零盲區(qū)”責(zé)任網(wǎng)格讓每一名職工都能找到自身的職責(zé)所在，對(duì)待隱患“零容忍”，把好安全生產(chǎn)重要關(guān)口。

用好考核指揮棒，激勵(lì)青年擔(dān)當(dāng)作為

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)排查

有“清單”就有考核。強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)監(jiān)管，是分公司及各項(xiàng)目“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”年建設(shè)的重要體現(xiàn)。嚴(yán)肅管控與考核評(píng)價(jià)是貴金十標(biāo)提高安全管控能力的重要手段，全方位提高隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，狠狠抓住安全管理“人”這一關(guān)鍵因素。

在每月崗位工作考核中，安全責(zé)任落實(shí)始終排在第一位，成為考核重點(diǎn)，規(guī)定了5個(gè)重要扣分項(xiàng)，凡是未開(kāi)展或出現(xiàn)不符合情況，則相應(yīng)扣分，當(dāng)月同項(xiàng)連續(xù)被扣3分以上則進(jìn)行相應(yīng)處罰。除此之外，質(zhì)量、進(jìn)度、成本、三化管理、技能考核等方面也明確了考核標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果運(yùn)用。

近期，貴金十標(biāo)落實(shí)“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，開(kāi)展了4次安全事故警示教育會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組負(fù)責(zé)人及機(jī)械操作手等進(jìn)行了安全培訓(xùn)。項(xiàng)目班子帶隊(duì)開(kāi)展全線綜合隱患排查不少于3次，梳理問(wèn)題隱患清單，并召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)，做到每個(gè)施工點(diǎn)有技術(shù)員及專職安全員，全面提升本質(zhì)安全水平。

以責(zé)任清單落實(shí)及考核督促全員履職，推進(jìn)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”責(zé)任落實(shí)，把安全責(zé)任滲透到項(xiàng)目全員、現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)班組、施工每一個(gè)細(xì)節(jié)，構(gòu)建安全“共同體”，確保安全基礎(chǔ)始終扎實(shí)，為推動(dòng)金烽烏江大橋合龍的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。