7月6日,交建國(guó)儲(chǔ)公司組織召開上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì),此次會(huì)議以“交建先鋒?五優(yōu)油站”黨建品牌創(chuàng)建為指引,認(rèn)真總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析形勢(shì),查找不足,提出應(yīng)對(duì)措施,對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署,為建設(shè)“業(yè)績(jī)優(yōu)”油站厘清工作思路,助推年度任務(wù)目標(biāo)完成。會(huì)議由黨支部委員、總經(jīng)理管曉娜主持。
?公司黨支部書記、董事長(zhǎng)王元平,外部董事陶海江、錢蕭雅出席會(huì)議,經(jīng)理層、各部門負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上,業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)管理部分別就上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)作專題分析,通報(bào)第二季度加油站綜合管理檢查情況,各加油站匯報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃。
會(huì)議指出,上半年全體職工上下齊心、把握機(jī)遇、奮斗拼搏,半年度營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)。下半年要持續(xù)發(fā)力,鼓足干勁、立足服務(wù)、拓展市場(chǎng)、挖掘效益潛力,堅(jiān)決完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
會(huì)議要求,一是苦練內(nèi)功強(qiáng)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化客戶服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化排班,提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率和服務(wù)水平,營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境,做實(shí)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)良好窗口形象。二是搶抓機(jī)遇增效益。認(rèn)真分析形勢(shì),做好市場(chǎng)研判,策劃營(yíng)銷策略,在當(dāng)前省內(nèi)景區(qū)門票減免、高速通行費(fèi)優(yōu)惠等利好旅游政策下全力搶抓暑假、國(guó)慶利好契機(jī),實(shí)現(xiàn)旺季銷售增量。三是減虧治理促發(fā)展。切實(shí)做好低效站減虧治理工作,明目標(biāo)、謀思路、亮舉措,查不足、補(bǔ)短板、促提升,切實(shí)落實(shí)提質(zhì)創(chuàng)效措施,想方設(shè)法扭虧止損;強(qiáng)化“過緊日子”思想意識(shí),降本增效、開源節(jié)流,全力以赴實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo),助推公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)