新年伊始，交建國儲(chǔ)公司持續(xù)以“交建先鋒.五優(yōu)油站”黨建品牌創(chuàng)建為著力點(diǎn)，聚焦中心業(yè)務(wù)、凝聚職工力量、激發(fā)創(chuàng)新活力、提升品牌形象，以“開年即開跑”、實(shí)干爭(zhēng)先的精氣神，全力沖刺新年“開門紅”。

先鋒引領(lǐng)、鼓足干勁，黨建賦能新動(dòng)力。黨支部組織召開動(dòng)員會(huì)，成立旺季增效突擊隊(duì)，擬定下發(fā)《關(guān)于成立旺季增效突擊隊(duì)工作方案》，制定春運(yùn)幫扶計(jì)劃排班表，本部突擊隊(duì)員積極到福泉、甕安、惠水服務(wù)區(qū)等加油站支援頂崗。年初五，高速公路迎來節(jié)后返程高峰，加油站車流井噴式增多，輪休職工迅速返崗，突擊隊(duì)成員羅松主動(dòng)申請(qǐng)?zhí)崆暗秸編头?。惠水站楊臾澄、王朝?#xff0c;禹謨站羅成、申耀雄，西溪站張靜，甕安二站尹貴徽等管理人員發(fā)揮示范帶頭作用，連續(xù)堅(jiān)守崗位8天，全體職工砥礪奮進(jìn)，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴搶抓旺季增效。

加油現(xiàn)場(chǎng)

提前部署、精心組織，暖心服務(wù)展形象。節(jié)前，各加油站對(duì)油品、非油商品漲庫，提前優(yōu)化排班，增設(shè)機(jī)動(dòng)班組，配置燒水桶等便民設(shè)備設(shè)施，做好高峰期供應(yīng)保障準(zhǔn)備。春節(jié)期間，車流人流劇增，加油站現(xiàn)場(chǎng)管理、客戶服務(wù)、安全保障都面臨較大的壓力，各加油站經(jīng)理帶領(lǐng)加油站職工，主動(dòng)為過往司乘人員排憂解難，溫馨規(guī)范服務(wù)，快速疏導(dǎo)車輛，提高現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行效率，提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)，展示國企窗口良好形象。

為過往人員提供用餐場(chǎng)地

緊盯重點(diǎn)、強(qiáng)化保障，實(shí)現(xiàn)新年“開門紅”。春節(jié)期間，恰逢蓬萊仙境景區(qū)燈會(huì)，油庫發(fā)油時(shí)間、道路?；奋囕v通行受限，公司黨支部委員、總經(jīng)理黃湘統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，靠前指揮，同時(shí)在油品供應(yīng)高峰期，積極爭(zhēng)取股東公司支持，協(xié)調(diào)油品供應(yīng)；業(yè)務(wù)管理部油品調(diào)運(yùn)崗楊迪24小時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)省內(nèi)、省外站油品運(yùn)輸，及時(shí)根據(jù)各加油站庫存調(diào)整計(jì)劃，最大限度優(yōu)化配送，為各加油站油品保供提供堅(jiān)實(shí)的保障。節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、值班人員開展站間巡查，到加油站慰問職工，與現(xiàn)場(chǎng)顧客親切交流，了解客戶需求，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

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為司乘人員修理車輛故障

2月16日，惠水、福泉、甕安南對(duì)站油品銷量創(chuàng)歷史新高。在全體職工的努力下，春節(jié)8天，交建國儲(chǔ)公司油品銷量同比增幅38.94%，非油品銷售同比增幅54.33%，油品、非油品銷售創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)新年“開門紅”。