2024年貴州省“人才日”來臨之際，4月26日，貴州交建集團(tuán)召開“211”人才工程啟動(dòng)會(huì)暨2024年度人事人才工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，全面總結(jié)2023年人事人才工作，研究部署下步工作。集團(tuán)黨委書記、董事長袁泉出席會(huì)議并講話，黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席周建華主持會(huì)議，總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國、全省組織部長會(huì)議精神以及省交通運(yùn)輸廳組織人事工作會(huì)議精神，通報(bào)了各二級(jí)黨委2023年度干部選拔任用監(jiān)督檢查情況，總結(jié)了集團(tuán)2023年人事人才工作并安排部署2024年工作，宣讀了集團(tuán)黨委《關(guān)于命名交建領(lǐng)軍人才、交建工匠人才、交建先鋒人才的決定》，并對(duì)首批直接入選的交建領(lǐng)軍人才、交建工匠人才、交建先鋒人才代表頒發(fā)證書。公路集團(tuán)、橋梁集團(tuán)、路橋集團(tuán)、投資公司、畢節(jié)營運(yùn)中心、盤興公司及“211”人才代表分別作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，2023年集團(tuán)切實(shí)將新時(shí)代人才工作的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，持續(xù)完善人才培養(yǎng)工作體系，加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)，依托集團(tuán)組建的貴州交通山區(qū)峽谷橋梁建造技術(shù)團(tuán)隊(duì)獲中共中央、國務(wù)院首次頒發(fā)的“國家卓越工程師團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，《十年磨一劍，人才引領(lǐng)擦亮“貴州交建”品牌》人才工作創(chuàng)新案例入選省委組織部干部教育培訓(xùn)課程，1人獲批享受國務(wù)院特殊津貼、2人獲批享受省政府特殊津貼、3人入選省委聯(lián)系專家，人才工作取得歷史性新突破，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐和組織保證。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“211人才工程”是對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)在各領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)和取得相應(yīng)成績的工作者進(jìn)行集中選樹培養(yǎng)管理的人才工程，具體為選樹培養(yǎng)20名交建領(lǐng)軍人才、100名交建工匠人才、1000名交建先鋒人才。實(shí)施“211”人才工程，推行“標(biāo)簽化”管理、“訂單式”培養(yǎng)模式，一環(huán)扣一環(huán)進(jìn)行傳幫帶，逐步建立合理的人才梯隊(duì)，盤活企業(yè)人才資源。要始終堅(jiān)持把選人用人作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，堅(jiān)持黨管干部原則和新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，圍繞企業(yè)主戰(zhàn)略、主定位，聚焦“1+3”體系建設(shè)，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部。要抓好后繼有人根本大計(jì)，把年輕干部隊(duì)伍建設(shè)納入各級(jí)黨組織重點(diǎn)工作，多渠道發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、多平臺(tái)實(shí)踐鍛煉、多方式教育管理，扎實(shí)做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持選好用好人才這個(gè)第一資源，持續(xù)打造一支對(duì)黨忠誠、敢拼敢闖、敦本務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的貴州交建干部人才隊(duì)伍。一是充分認(rèn)識(shí)做好人才工作之“重”，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施“211”人才工程的責(zé)任感緊迫感。要結(jié)合集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新階段面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施“211”人才工程是將人才競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要路徑。要清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)人才工作存在的問題，通過實(shí)施“211”人才工程逐步建立合理的人才梯隊(duì)。要明晰黨組織和入選人才職責(zé)，鼓勵(lì)全體員工以“211”人才為榜樣，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍；二是創(chuàng)新謀劃做好人才工作之“策”，進(jìn)一步匯聚高質(zhì)量發(fā)展新階段的有效智力支撐。要聚焦育才引才下功夫，立足企業(yè)戰(zhàn)略需求，重點(diǎn)圍繞市場開拓、經(jīng)營管理、營運(yùn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域靶向引才育才。要聚焦愛才惜才下功夫，堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，多形式開展專家人才交流，辦好“人才日”系列活動(dòng)。要聚焦聚才留才下功夫，持續(xù)建立完善人才信息庫，構(gòu)建人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，暢通人才流動(dòng)渠道，持續(xù)選樹先進(jìn)典型，讓人才干得“舒心”、留得“安心”；三是全面落實(shí)做好人才工作之“責(zé)”，進(jìn)一步提升人才隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化科學(xué)化水平。要堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持“一把手”親自研究部署人才工作。要增強(qiáng)人才工作合力，完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人事部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、全體職工廣泛參與的人才工作格局。要嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，將人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要內(nèi)容。

為首批交建領(lǐng)軍人才頒發(fā)證書

為首批交建工匠人才頒發(fā)證書

為首批交建先鋒人才頒發(fā)證書

公路集團(tuán)黨委書記、董事長計(jì)中彥；橋梁集團(tuán)黨委書記、董事長田洪松；路橋集團(tuán)黨委書記、董事長杜文昌；投資公司黨委書記、董事長胡筑云，各子集團(tuán)、投資公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人，入選的“211”人才代表參加會(huì)議。