貴州交建集團(tuán)新石公司以“交建先鋒·合和新石”黨建品牌為抓手，立足營(yíng)運(yùn)管理中心工作，深化“黨建+人才培養(yǎng)”工作機(jī)制，激發(fā)職工干事熱情，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量。

“黨建+組織”強(qiáng)保障

筑牢“黨管人才”思想根基新石公司聯(lián)合黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把對(duì)黨忠誠(chéng)、政治過(guò)硬作為人才建設(shè)第一要求，與公司營(yíng)運(yùn)管理目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，營(yíng)造努力向上、奮勇爭(zhēng)先的人才進(jìn)取氛圍，通過(guò)組織保障的方式，全方位培養(yǎng)、用好人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，打好人才基礎(chǔ)。

召開干部人事檔案工作部署會(huì)

“黨建+培訓(xùn)”強(qiáng)教育

護(hù)航職工成長(zhǎng)成才新石公司以打造復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦安全生產(chǎn)、收費(fèi)稽查、機(jī)電運(yùn)維、工程養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)區(qū)管理、路段監(jiān)控等方面的中心工作，重點(diǎn)關(guān)注職工專業(yè)技術(shù)和崗位技能精進(jìn)，通過(guò)黨員帶頭開展應(yīng)急救援大練兵、收費(fèi)業(yè)務(wù)大練兵、機(jī)電安全知識(shí)及技能提升培訓(xùn)、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方式，引導(dǎo)職工深入學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升職工綜合素質(zhì)，護(hù)航職工成長(zhǎng)成才。

開展收費(fèi)業(yè)務(wù)大練兵

“黨建+培養(yǎng)”強(qiáng)技能

凝聚職工發(fā)展共識(shí)新石公司建立“新星工程”師帶徒人才培養(yǎng)機(jī)制，簽訂《師帶徒協(xié)議書》，明確師徒職責(zé)，每季度開展考核評(píng)定，確保師帶徒人才培養(yǎng)機(jī)制落地見效，切實(shí)“傳”出知識(shí)、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出團(tuán)隊(duì)。

“新星工程”啟動(dòng)儀式

“黨建+考核”強(qiáng)業(yè)績(jī)

建立完善激勵(lì)機(jī)制新石公司通過(guò)完善績(jī)效考核制度，充分發(fā)揮各職能部門的能動(dòng)性，齊抓共管、履職盡責(zé)，進(jìn)一步做實(shí)平時(shí)考核、做優(yōu)年度考核，不斷提升考核質(zhì)量，發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。始終堅(jiān)持知人特長(zhǎng)、按才上崗、用其所長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的干事積極性。不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。