為牢固樹立“過緊日子”思想，加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范化管理，為高質(zhì)量發(fā)展提供財務(wù)管理體系有效支撐。貴州交建集團(tuán)新石公司積極探索創(chuàng)新“黨建+”工作思路，突出抓好“四個堅持”，有效推動黨建工作與財務(wù)管理工作同向、同力，實現(xiàn)雙提升。

堅持在思想上筑牢財務(wù)工作的根基，讓信念“強(qiáng)”起來

新石公司不斷推動理論武裝入腦入心，通過組織集中學(xué)、培訓(xùn)扎實學(xué)、個人靈活學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述和國家財務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)，不斷建立健全各項財務(wù)管理制度，補(bǔ)齊財務(wù)管理短板弱項，積極提升財務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，充分發(fā)揮財務(wù)的保障和服務(wù)功能。并通過參觀警示教育基地、觀看警示教育片、講解警示案例等方式，積極開展警示教育活動，筑牢職工財務(wù)工作根基。

參觀警示教育基地

堅持在能力上增強(qiáng)財務(wù)工作的本領(lǐng)，讓素質(zhì)“硬”起來

新石公司將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿始終，堅持“引進(jìn)來+走出去”的培訓(xùn)機(jī)制，定期邀請法律顧問圍繞企業(yè)合規(guī)管理、非法集資、金融風(fēng)險應(yīng)對措施等開展法律培訓(xùn)，并鼓勵組織職工“走出去”積極參加各類財務(wù)知識培訓(xùn)，在“補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)”上下功夫，切實鞏固提高職工的財會知識儲備和財務(wù)管理技能。并以解決問題為導(dǎo)向，依托公司聯(lián)合黨支部開展的“支部書記在現(xiàn)場”“服務(wù)基層面對面”等特色主題活動，及時了解職工財務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程掌握不準(zhǔn)、理解不透等問題，在滿足會計核算、財務(wù)管理要求的前提下，加快財務(wù)報銷審核審批時間，指導(dǎo)職工規(guī)范填報系統(tǒng)及相關(guān)單據(jù)，切實增強(qiáng)職工財務(wù)工作本領(lǐng)。

開展合規(guī)管理暨普法培訓(xùn)

堅持在總結(jié)上回顧財務(wù)工作的落實，讓管理“實”起來

新石公司定期對財務(wù)工進(jìn)行回顧、分析，并客觀評價，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步理清工作思路，不斷提高綜合業(yè)務(wù)能力，為業(yè)務(wù)開展提供更有力的保障措施。還采取事前防范與事后監(jiān)督相結(jié)合的財務(wù)管理機(jī)制，各部門之間、各部門與收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、監(jiān)控中心、應(yīng)急隊等基層單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成監(jiān)督合力。常態(tài)化開展資金專項整治及“回頭看”工作，以查促改，強(qiáng)化財務(wù)制度約束，夯實資金管理基礎(chǔ)，嚴(yán)守資金安全紅線。

開展內(nèi)部檢查工作

堅持在行動上落實財務(wù)工作的舉措，讓服務(wù)“亮”起來

為加強(qiáng)和規(guī)范公司差旅費(fèi)管理工作，新石公司根據(jù)新形勢下的財務(wù)工作特點(diǎn)，修訂完善《出差管理辦法》《物資采購管理辦法》《資金管理辦法》等多項制度，明確費(fèi)用從申請到報銷一系列流程、報銷標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督問責(zé)，全面推行厲行節(jié)約反對浪費(fèi)。還開展個稅匯算清繳面對面服務(wù)，并聯(lián)系中行、農(nóng)行為職工提供正規(guī)專業(yè)貸款等金融優(yōu)惠和銀行專員辦理服務(wù)，始終堅持在行動上落實財務(wù)工作舉措。

開展財務(wù)工作會議

下一步，新石公司將持續(xù)深化黨建與財務(wù)管理的深度融合，持續(xù)完善相關(guān)制度，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，并建立長效機(jī)制，著力提升財務(wù)管理能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。